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服装店创业计划书优秀范文 创业已经成为时髦的关键词,但真正的创业是一件很头疼、很纠结的事,每个创业者都会遇到很多问题,如团队、钱、商业模式、产品等问题.现在很多人创业都会选择开服装店,那么,服装店创业计划书怎么写呢?以下是关于服装店创业计划书范文,欢迎阅读参考! 服装店创业计划书 一、经营思路: 中等规模的服装厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌. 二、发展目标: 1、建立一个生产基地,[即制衣厂].以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口. 2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工. 3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展.产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大. 4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售. 三、现时拥有的资源: 1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队.其中: a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验.在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的.她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的. b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.. c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做. d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单. e、指导工、收发工以及一批熟手的工人.技术过关,团队合作默契. 2、客户资源: a、长期的北方客户 b、有进出口的合作单位, c、有体育服装的需求[太极武术服装], d、有香港服装行长期接外单的窗口. 四、启动资金: 五十万元 五、 资金投放步骤: 1、置厂:30万 a、机器设备:约26万. A、平车60台, B、四线及骨机15台, C、冚车3台, D、五线及骨机1台, E、双针车2台, F、电剪2台, G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台. H、以及所有的配套,装修. b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共1520XX/月.预备头两个月的资金. 2、接业务单(每月30000元) a、招业务员、管理人员与指导工 b、通讯,交通,伙食 3、 磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约14万,但这个时期已经有收入.) a、招工人 b、进一点平价的布料给车位试车 c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉,可能出现损耗. d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期. 这时期是有收入的. 4、正常运转.经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转.财政状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入. 六、投资收益: 1、资金投放阶段: 开厂的头三个月属于资金投放阶段.这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生. 2、资金回收阶段 正常运转阶段.有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展.参考数据如下: a、平车约120XX天,60台平车一个月就是144000元产值.(如:一条普通的长裤,加工费是6元,最高的可做25条,最低的可做16条,平均20XX) b、四线车约320XX,15台车一个月就是96000元产值.(如:一件普通圆领的T恤,加工费是1元6角,平均每人做20XX) c、以上是按每月20XX,[除去假日休息,风险淡季.]每天11个小时工作时间.全厂的平均月产值是24万,[这是十分保守的计算].全厂的月开支是187700元,纯利润每月约5万.大约一年的时间就能收回投资款. d、如果按26天计[除去假日],平车月生产值是18720XX.4线车月生产值是124800元.纯利润是134300元.那么四个月就能收回投资款. e、正常生产是每日12个钟,每月29天,节日的休假要看生产而定. 3、扩大经营阶段 a、当利润积累到一定的时侯,可以扩大经营,公司分立五大部门 生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部. b、业务人员向国外、省外开拓市场,在香港、澳门、北京等地建立业务办事处. c、生产厂可扩大到100台车以上,建立一个具规模的生产基地.每月的产值达到60万以上. d、后勤人员负责采办各种物料 e、人事部负责各个部门的协调,监督财务、后勤的收支状况以及人员调动. 4、成熟发展阶段