酒店保安部管理规范模式.pdfVIP

酒店保安部管理模式 保安部管理模式与规范 一、 保安部组织机构与工作内容 （一）保安部组织机构 保安部设经理 1 人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安 部是管理的职能保障部门， 在总经理领导下贯彻国家公安、 安全部门 和止级主管部门的安全工作方针、 政策和法规， 全面负责酒店和客人 的人身、财产等安全保卫工作。其组织机构形式。 （二）保安部的工作内容 1、 在总经理领导下，负责酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消 防、内管等安全管理制度、 安全防范预案和措施，报总经理审批后组 织贯彻实施。 2、 组合酒店实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的 方针、政策、法律、法规、并协助公安、安全机关查处违法犯罪案件 与人员。 3、 研究制定酒店安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范审定 各部门安全管理规章与制度， 报总经理审批后贯彻实施。 并检查实施 结果，处理存在问题保证安全管理制度的贯彻落实。 4、 研究制定酒店消防工作管理办法与措施，组织义务消防队，