人力资源管理手册---天格科技.docxVIP

新疆天格信息科技有限公司 人力资源管理手册 1.0.0版 人力资源部 2015年3月30日 目录 人力资源管理的目标与实现目标的途径 人力资源部的工作内容与组织管理 员工手册 人力资源管理制度 人力资源部工作程序 人力资源部作业指导书 人力资源管理的记录与档案 人力资源管理人员的常识 与人力资源管理有关的一些经典案例 第一章 人力资源管理的目标与实现目标的途径 第一节 人力资源管理的目标 每一名员工都能最大限度的为公司和自己创造价值并收获利益； 保证本公司的人力资源管理水平在同行中是最好的，使公司优秀的人力资源管理成为在商战中制胜的法宝； 保持公司在人力资源方面的投入与公司效益之间的动态平衡，追求达到最佳平衡点； 力争公司时刻处于这样的良性循环——人力资源投入、公司获得效益、更大的人力资源投入、公司获得更好的效益； 公司的人力资源状态时刻符合公司整体状态的需要，同时也为公司的发展做好人才储备； 与人力资源有关的投入产出比最大化； 人力资源管理工作的效率最高化； 人力资源管理的内容与水平是公司品牌和核心竞争力的重要组成部分，为此人力资源管理要尽可能多的为公司的品牌建设和核心竞争力建设做出贡献； 不断优化员工队伍，为建成并保持本行业最佳的员工队伍而持续努力； 人尽其才，努力为每一名员工都提供最适合的奋斗舞台与发展空间； 第二节 实现人力资源管理目标后的现象与特征 员工们是在幸福、