医务科年度工作专题计划.doc

医务科年度工作计划 　　为规范医疗行为，提升医疗质量，保障医疗安全，构建友好医患关系，20XX年，医务科怎样制订工作计划呢?下面是学习啦小编搜集整理医务科年度工作计划，欢迎阅读。 　　医务科年度工作计划篇一 　　一、加强医疗质量管理，提升医疗质量 　　1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考评及改善方法。 　　(1)发挥医疗质量和安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关多种管理委员会作用，建立以科主任为责任人质量管理小组。依据上级精神及文件，修订完善多种医疗质量和安全制度、质量管理和连续改善实施方案，并建立配套质控制度，考评标准，考评措施和质量指标。定时对临床科室进行考评，做出评价，制订连续改善方法并监督落实。 　　(2)严格实施医疗关键制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度，同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化. 　　(3)深入推进临床医疗工作，激励各临床科室合理增加、更新诊疗技术，提升诊疗水平、拓展业务深度和精度。现在我院已经设置并开展了内、外、妇(含产科)、儿科、中医等临床科室。为了愈加好地满足当地人民群众日益增加健康需求，各临床科室还有待深入细分，拓展科室深度和精度，培养各领域学术率领人。 　　(4)临床用药规范管理。落实每个月一次抗菌药品、质子泵抑制剂、中药注射剂等关键药品及通常处方点评，对不规范处方、用药不宜处方和超常处方进行公告和处罚。继续严格实施抗菌药品分级管理制度，对“特殊使用”类抗菌药品实施严格审批制度;对氟喹诺酮类抗菌药严格按要求适应证使用;对I类切口手术预防用药实施实时监控，并做到长久化管理。按月对抗菌药品使用率、使用强度等进行分析，发觉问题，立即进行干预，对不合理使用抗菌药品比较突出科室做到关键监督、反馈。逐步建立“以病人为中心”药学模式，参与疑难危重病人诊疗，做好药品咨询工作，为医、护、患提供专业药学服务。 　　2、医疗技术管理。(1)医院开展新技术、新项目经医院医学伦理委员会讨论审核经过，以维护人健康利益、促进医学科学进步、提升以病人为中心服务意识为工作目标，兼顾医患双方利益。对存在缺点采取有力方法立即反馈改善，对改善情况追踪检验。 　　(2)医疗技术风险及突发事件处理预案。为达成立即消除安全隐患，警示责任人，确保医疗安全、医生安全目标。制订医疗技术损坏处理预案，立即有效地处理突发医疗技术损害，保护患者、医疗机构及其医务人员正当权益，维护医疗机构正常医疗秩序，最大程度降低损害程度，保护患者生命健康，减轻医患双方损失，预防严重后果发生。(3)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作卫生专业技术人员实施“授权”制，定时进行技术能力和质量绩效评价。根据我院手术医师执业能力评价和再授权制度，对高风险技术操作卫生专业技术人员进行技术能力和质量绩效评价。 　　(4)建立医疗技术管理档案。根据新技术建档制度对新技术技术原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件，运行情况、评定、中止，患者例数、病情、并发症、统计在案，立即整理归档。 　　二、医疗安全及风险防范管理 　　医疗安全是医疗管理关键。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。 　　1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格实施人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举行医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 　　2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺点入手，对于给医院带来重大影响医疗纠纷或医疗不良事件，配合医疗安全办进行责任追究，着重吸收经验教训。3、加强急诊危重病人管理。 　　4、从控制医疗缺点入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等随时汇报制度。 　　5、定时召开医疗质量管理会议，通报医疗安全事件及医疗缺点处理情况，总结经验。 　　三、人员培训及继续教育 　　1、激励有资历医师到上级医疗机构进修学习，加强外出进修学习人员管理，并进行考评、寻访实际学习情况。主动派人参与上级组织多种培训及讲座活动，不停提升医务人员医疗水平及医疗质量。邀请上级医疗教授来我院进行技术指导、开设学术讲座等业务交流活动。 　　2、强化实施诊疗操作规范，加强考评内容，同时加强对《抗生素使用标准》、《病历书写基础规范》、《处方管理措施》及《医疗关键制度》学习。举行抢救基础技能培训班2～3次;全院“心肺复苏”培训3次，要求全院人员全部能够掌握。 　　3、依据现在医务人员现实状况，加强继续教育，选送有资历