管理可持续性才有发展(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 管理可持续性才有发展 ( 职场经验 ) 可持续性在企业的各种活动中占有重要位置， 可持续性管理在包括新产品开发、 声誉构建和企业的整体战略等众多领域中对于环境、 社会和治理问题都非常或极为重要。 但是，企业却没有采取积极的行动去管理可持续性： 只有少数企业积极地寻找机会对可持续性进行投资， 或将可持续性纳入企业的实践中。大多数企业却没有积极地对其进行管理。而积极管理可持续性的企业正在受益。 企业若将可持续性纳入业务实践中， 有效地管理可持续性， 与其他企业相比，这些企业在声誉构建、成本节约和发展机遇等方面， 更有可能收获价值。 能源企业也采取了更为积极的方法来管理可持续性，这并不令人感到意外。 许多企业不积极参与管理可持续性， 一个可能的原因是许多企业对于可持续活动没有明确的定义。 创造长期价值还是短期价值的观点存在分歧， 部分原因是，与符合企业的业务目标或提高运营效率等更直接的财务原因相比，目的在于声誉构建的企业自成一类。 其实，企业将可持续性纳入声誉构建工作是非常有道理的。 但是，企业同时还在其他广泛的业务活动中考虑可持续性。 可持续性对于企业的整体战略很重要。 尽管可持续性对于各种企业活动都非常重要，但可持续性在领导人的日程中无足轻重的事实反映出另一个现象： 在企业实际所从事的活动中，与可持续性有关的活动数量相对较少：