保安公司保安纠察工作实施办法【物业管理经验分享】.docVIP

物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 保安公司保安纠察工作实施办法【物业管理经验分享】 保安公司保安纠察工作实施办法 为切实加强“z 保安”品牌建设，以良好的社会形象展现自我，认真做好保安服务工作，建立起一整套完备的监管机制，现根据保安队伍膨胀发展的现状，经公司研究决定：进一步做好督察工作并开展保安纠察工作，以适应公司做大做强的目标要求。为此，特提出如下意见，希望有关部门贯彻执行。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导，以深入开展学习实践科学发展观“回头看”活动为契机，以公司提出的“素质形象年”和“规范内部管理年”建设为抓手，结合公司年度工作目标，按照“争创一流、追求卓越”的工作要求，充分发挥督察、纠察监管作用，进一步提升保安队伍素质，从而使队伍建设再上新台阶，实现历史性跨越。二、组织领导 纠察工作在公司统一领导下进行，由公司分管领导主管，督察室监管，督察室、保安部分别具体负责实施，确保该项工作实现两个层次、两条线路、交叉运行、互为补充的监管功能。三、纠察对象及范围（一）所有在职管理人员； （以督察室为主） （二）所有在职保安队员； （以保安部为主） （三）公司经理授权的纠察对象。 （以执行单位为主）四、纠察标识 （一）公司督察及纠察按已有规定执行。 （二）保安部纠察员执行纠察公务时，应两人为伍，配齐一应装备，右臂佩带纠察袖标，随身携带纠察员证件等。五、纠