人才举荐管理制度.docxVIP

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  • 2020-10-20 发布于天津
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被举荐人/岗位职务 被举荐人/岗位职务 奖励标准 副总经理 3000 总经理助理 2000 部长级管理人员 博士以上学历者 1000 副部长(部长助理)、做 士以上博士以下学历者、 高级工程师 500 普通工程师 300 1、 目的与意义 拓宽人才来源渠道,加速公司高素质 人才的开发与引进,提高人才的质量 与稳定性; 为解决公司高速发展的人力资源供 需矛盾,突破制约公司发展的人才短 缺瓶颈; 鼓励公司全体员工参与举荐工作,激 发寻聘人员工作热情,为公司广纳高 素质的技术人才和管理人才,以满足 公司对高级人才的需求。 2、 举荐范围(对象) 副部级以上人员、董事长办项目经理、 总裁办管理研究员、博士以上学历者以 及主要公司领导特批的紧缺人才。 3、 举荐成功的界定 被举荐的高级人才一经录用入司,并 与公司签订劳动合同,即为举荐成 功;被举荐人试用期满转正并工作 满6个月,视为举荐完成。 因公司工作需要而调入集团其他子 公司的,按上款同等对待。 4、 奖励 4.1 被举荐人一经录用入司,并与公司签 订劳动合同,举荐人即可到人力资源 部申请领取奖励标准的 40%,余额 在被举荐人试用期满转正并工作满 6个月后领取。 4.2奖励标准按被举荐人在公司担任的岗 位职务分类奖励,岗位职务以试用期 满被委任的为准,具体标准如下表: 5、举荐和奖励申请流程 6.1人力资源部每月5日前通过公司内部

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