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企业文化 课程报告 泰山医学院管理学院 级人力资源管理本科一班 2010 年 5 月 18 日 引言：21 世纪是一个竞争的世纪，随着经济全球化进程的加速，国际间交往 日益频繁，企业间的竞争也日趋激励，企业文化已成为推动生产力发展的强劲动 力，企业竞争力强弱已成为一个企业成败的关键，因此，企业文化建设也越来越 受到众多企业的重视。海尔集团作为我国全球 500 强之一的企业，其文化建设相 对较完善，对其产品竞争力的提升起到了至关重要的作用，对其他企业有一定的 借鉴意义。 随着知识经济的发展，企业文化对企业兴衰发挥着越来越重要的作用。 21 世纪企业之间的竞争，实际上就是企业文化的竞争。企业文化作为现代企业管理理 论和管理方式的重要内容，其丰富的内容、科学的管理思想、开放的管理方式、 柔性的管理手段，为企业管理的创新开辟了广阔的新天地，也是形成企业竞争力 的重要根基、源泉和动力。 一、企业文化与企业竞争力 （一）企业文化的含义 关于企业文化的含义，全球学者众说纷纭。美国麻省理工学院教授爱德加? 沙因（ EDGAR.SCHEIN）认为 , 企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的， 为大多数成员所认同的， 并用来教育新成员的一套价值体系。 国内学者普遍认为企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以 文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生