临床的医生岗位绩效考核评分标准.doc

临床医生岗位绩效考核评分标准 考核内容 评分标准 扣分情况 组 不迟到、早退、串岗、离岗。 迟到、早退每人次各扣分，上班不考勤者每次扣分，串岗、离岗每人次各扣分。 织 服从领导工作安排 未经科主任同意私自调班，每次扣 1 分；不服从安排每人次扣 1 分。 纪 仪表端庄，穿着整齐，戴胸卡。 不戴胸卡每人次扣分。 律 参加院科组织的业务及政治学习。 4、不参加学习每人次扣分。 20 相互尊重，团结协作，同事关系融洽。 5、不团结现象每次扣 2 分，同事间争吵每人次扣 3 分。 分 6、严格执行值班与交接班制度：值班医师实行24 小时值班制，每日早上上班时间交 值班时间非工作原因离岗每次扣 5 分；护士报告病情变化时不及时检查病人每次扣 10 接并有书面记录及双方签名。 分；无进行书面交接班每次交班者扣 3 分，接班者扣 2 分，无签名各扣 1 分。 查房次数不达标每病人每次扣分，病情变化时不及时检查处理每次扣 10 分，不掌握病 严格执行查房制度：（ 1）床位医师每日至少对所管病人查房 2 次以上。（ 2）值班医 情（包括用药及检查结果）每例次扣 3 分。 师除按要求对所管病人查房外，对住院部所有病人至少查房 1 次，对急危重病人至少 查房 3 次（上午、中午及晚上），病情有变化时必须及时检查。（ 3）查房必须严肃、 有会诊指征不提出会诊每例次扣 5 分，提出后不跟踪落实每例次扣 2 分，受邀上级医 规 认真、细致，对所管病人的病情、用药情况、辅助检查结果了如指掌，值班医生要掌 师不在规定时间内按要求完成会诊每例次扣 5 分，急会诊及特急会诊不按时完成每例 握危重病人病情、主要用药情况及当天检查的结果情况。 次扣 10 分， 章 严格执行会诊制度：（ 1）入院 3 日未能确诊或经治疗病情无好转必须科内会诊。（ 2） 制 如发现他科情况及时请示上级医师会诊并跟踪落实，（ 3）急会诊必须及时邀请相关上 危重病人不及时报告每次扣 2 分，因此而影响抢救效果每次扣 5 分，造成医疗纠纷或 度 级医师前来会诊，受邀上级医生必须以最快的速度到达参加会诊。 事故按有关规定处罚，无主治以上医生参与抢救每次扣 10 分。 30 危重病人报告及抢救制度：有危重病人必须及时向上级医师报告并进行抢救，抢救时 不按要求提出讨论每例次扣 5 分，不跟踪落实每例次扣 2 分。 分 必须有包括主治医师以上在内的至少两名医师参与。 疑难病例讨论制度：对入院三日未确诊或 / 及治疗一周效果不明显者应提出进行讨论并 未按规定进行术前讨论每次扣 2 分。 跟踪落实。 入院记录、首次病情记录、手术记录、抢救记录知情同意书不按时完成每次扣 2 分； 术前讨论制度：对手术病人术前都要进行术前讨论。 其他记录不按时完成每次扣分；书写不符合要求每项（次）扣分。 病历书与制度：按规范要求及时完成病历及各种医疗文件的书写。 13、不落实其他相关诊疗及工作制度（如查对制度等）每次扣 1 分。没发生到病人身 上的一般性差错每次扣 2 分，已发生到病人身上但无造成不良后果的一般性差错每次 13、落实其他相关诊疗及工作制度。工作认真负责，避免差错事故发生。 扣 5 分；严重差错及事故按有关规定处罚。 14、积极收住病人。普通病人入院后 30 分钟内作出处理，急危重病人及时处理。 根据病情按时进行合理检查，做到不乱检、不漏检，该复检的项目要及时复检。 诊 疗 质 量 30 分 根据病情并结合病人的经济等情况合理用药。 严格遵守诊疗技术操作规范，进行治疗及换药等必须戴口罩 19、加强医患沟通 ,构建和谐医患关系。要向病人介绍自己及上级医生，主动向患者或家属介绍病情及治疗方案。 服 20、及时化解医患矛盾，对病人的意见和疑问要及时、耐心解释，患方不满意时要及质 时向科室领导汇报。 量 20 21、个人综合征询满意率≥ 90%，无投诉及医疗纠纷发生。 分  14、拒收病人每例次扣 10 分。不能按时进行处理每次扣 2 分；急危重病人不及时处理 每次扣 10 分。 漏检不影响诊断的常规项目（如三大常规、肝功、生化等）每大项扣 1 分；对明确或 排除诊断有意义的项目（包括常规检查）漏检或不及时检查或复查每项扣 2 分；不及 时发现或复查可能导致严重后果的项目（如水电解质、酸碱平衡失调、内出血等）每 次扣 3 分，因此而造成纠纷或事故按有关规定处罚。 不经患方同意滥开大检查每次扣2 分。 用药不合理每种扣 1 分；滥用抗生素或较贵重药品每种分别扣 2 分。 不遵守诊疗技术操作规范每次扣 1 分；因此而导致不良后果每次扣5 分；导致纠纷或 事故按有关规定处罚。 19、病人住院 3 天以上不知道主管医生每人次扣 1 分，没有向患者或家属介绍病情及治疗方案的每人次扣 1 分。 20、不及