住宅工程实施阶段进度控制要点.doc

工程实施阶段的进度控制 工程进度控制的原则 工程进度控制是指在工程建设项目实施过程中，监理人员运用各种监理手段和方法，依据合同文件所赋予的权力，监督工程项目承包人采用先进合理的施工方案和组织管理措施，在确保工程质量、安全和投资费用的前提下，按照合同规定的工程建设期限，加上监理人员批准的工程延期时间以及预定目标去完成工程项目的施工。 建设项目施工阶段的进度控制的最终目标是保证建设项目按期建成交付使用。工程不能按期竣工，将造成重大的经济损失，项目的预期效益也不能得到及时发挥。因此，对施工阶段的进度控制，将力争较强预见性和及时性，监理人员在正确控制进度、确定合理工期时要全面、系统地综合考虑，处理好进度控制目标和投资控制目标、质量控制目标之间的对立统一关系，要遵循以下工程进度控制的原则： 按照建设工程施工合同所约定的工期目标控制工程总进度计划。 在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。 项目监理部应监督、跟踪掌握施工现场的实际进度情况。 采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。 工程进度控制的目标 工程进度控制的目标是建设工程施工合同约定的工期目标。 建设工期目标制定需要充分尊重业主的意愿，科学合理地安排工期。工期是进度控制的总目标、总要求，决定着工程建设的进度、资金投入的速度，同时又对工程质量、投资有着重要影响。 工程进度控制的方法 工程进度控制是对工程建设项