中国狮子联会北京会员管理委员会服务队手册.docxVIP

中国狮子联会北京会员管理委员会 服务队工作指导手册 服务队是中国狮子联会最基层的组织， 一个正常的服务队应该有 25名以上会员组成，定 期召开例会，并能有效地开展社会服务。规范名称为：中国狮子联会北京 **服务队。 一、 服务队一年的工作： 每年的7月1日，是服务队新老领导团队交接的时点， 但在这之前，新领导团队应该做 一系列的准备工作，下面的工作盘点还是从 7月1日起至次年的6月30日： 1、 新老服务队队长交接仪式，公布全年工作计划及财务预算，提出新队长口号， 并根据计划开展各项工作；（一般在6月30日前完成） 2、 每月一次例会，可以与服务、联谊活动结合起来做； 3、 每月一次理事会会议； 4、 组织服务活动及丰富多彩的联谊活动； 5、 参加北京会员管理委员会组织的年会、服务等活动； 6、 积极配合分区、分域的工作； 7、 在次年的3、4月份筹备会员会员大会，在开会前队长向北京会员管理委员会 秘书处报告会议准备情况，特别是下届领导团队人选，秘书处负责与北京会员 管理委员会理事会沟通，15日内答复，同意方可开会； 8、 次年的5月10日前召开会员大会，完成换届选举工作，确定新一届的领导团 队，包括队长、副队长、秘书、司库及理事会成员；理事会成员为：队长、前 队长、副队长、秘书、司库、会员发展小组组长等组成，必须为单数； 9、 派代表参加中国狮子联会北京会员管理委员会的会员代表大会； 10、 派代表参加中国狮子联会会员代表大会； 11、 次年6月10日前向北京管委会秘书处报告会员变动情况， 在6月30日前 代北京管委会收取下一年度会费； 12、 组织会员参加国际年会； 13、 中国狮子联会及北京会员管理委派的其它工作； 14、 次年的6月30日前完成换届交接工作。 服务队全体会员大会： 由前队长担任大会主席， 负责召集、准服务队会员大会是服务队的最高权力机构, 备并主持大会，会议主要规范流程： 由前队长担任大会主席， 负责召集、准 1、 全体会员起立，有请队长、副队长入场； 2、 队长鸣钟开会 3、 秘书报告出席人数，（报告应到人数、实到人数，实到超过会员人数一半才符合法 定要求，审议的〈〈队长年度工作报告》和〈〈财务报告》以及选举才有效） 4、 全体起立唱国歌（北京会员管理委员会秘书处给各服务队提供伴奏） 5、 奏狮子会会歌（可以安排出旗仪式） 6、 队长做年度工作报告 7、 全体会员审议〈〈年度工作报告》并表决 8、 司库做〈〈年度财务报告》 9、 全体会员审议〈〈年度财务报告》并表决 10、 新一届队长、副队长简介 11、 选举（可采取投票形式也可采取举手表决的形式， 赞同票超过全体会员人数的 一半选举结果才有效） 12、 新一届队长、副队长做表态发言 13、 其它需要安排的事项 14、 队长鸣钟休会 二、 服务队交接仪式： 在每年的7月1日或7月1日前举行，但不建议过早。会议由前队长任大会主席， 负责召集、准备并主持大会，会议主要流程规范： 1、 全体起立，有请队长、副队长入场； 2、 队长鸣钟开会； 3、 全体起立唱国歌； 4、 奏狮子会会歌（可以安排出旗仪式）； 5、 队长致词； 6、 队长向本届秘书、司库致敬； 7、 队长表彰优秀狮友； 8、 交接仪式（佩戴授带、移交会议锤）； 9、 新队长公布理事会成员并带领理事会成员承诺； 10、 新队长发表感言并宣读年度工作计划； 11、 其它需要安排的程序； 12、 新队长鸣钟休会。 三、 服务队的干部 为了更有效地开展工作，各服务队应建立一套便捷有效的干部体系， 以引领服务队 按步就班地管理会务、开展有效地服务活动，服务队的干部应该由队长、副队长、秘书、 司库、总务、纠察，以及专门工作小组组长组成。 服务队干部的任职资格： 服务队的干部应由按时交纳会费， 勇于承担狮务工作， 热心公 益事业，有团结、奉献精神的狮友担任，任期一年，除队长外可以连任。 （一）队长 队长：是服务队的领头人，任期一年，在任职期间，服务队队长根据〈〈中国狮子联会章 程》以及相关的法律法规推行会务工作、组织服务活动。 主要工作： 1、组建服务队的领导团队，聘任秘书、司库、总务、纠察以及理事会成员； 2、 确定全年的工作目标，制定工作计划； 3、 提出年度队长口号； 4、 制定全年行政及服务经费预算，执行〈〈中国狮子联会北京会员管理委员会财务管理 制度（试行）?,严格控制预算外支出； 5、 根据工作需要设立专门工作小组，委任工作小组组长； 6、 参加北京会员管理委员会服务队骨干培训 7、 召开并主持理事会、例会，确保正常开展会务工作； 8、 规划本服务队的服务项目，有计划地开展服务活动； 9、 激励会员关心会务、积极参加服务活动，在离任时给会员奖励； 10、 接受分区、分域指导，支持分区分域工作，