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人力资源部岗位要素及职能职责分工 管理模块 序号 一级管理要素 二级管理要素 岗位名称 定编人数 负责人 主管领导 涉及的制度流程 备注 分管行政人事 总经理 1 直管行政人事 经理 1 行政管理 1 组织与制度流程 管理 公司组织机构搭建与优化分析（包括各部门职能职责界 定） 行政专员 1 制度、流程体系建设和评估修订（包括监控、审计） 行政专员 2 项目管理 内部价值链各环节项目管理体系搭建与维护 行政专员 项目管理各模块（立项、调度、验收与评价等）方法的培 训、实施、运行。 行政专员 3 行政文秘 办公用品等低值易耗品管理 行政专员 行政公文规范与处理（内外部公文传递、签收、登记、催 办等） 行政专员 办公类固定资产管理 行政专员 公司移动、固话管理 行政专员 日常管理费用控制 行政专员 办公纪律及日常工作执行情况监督检查 行政专员 法定假期及日常休班安排 行政专员 企业文化建设 行政专员 4 会议管理 会议体系搭建与维护 行政专员 会议安排与协调（包括大型会议的策划与安排） 行政专员 会议体系运行管理与评价 行政专员 牵头组织的会议纪要的撰写、下发与过程控制 行政专员 5 档案管理 档案资料的处理：收集、整理、分类、排架与编目，保管、 检索及日常管理 行政专员 档案的提供利用：阅览、外借、复制等日常服务工作 行政专员  6 公共关系 属地公关资源开发、维护、利用 行政专