对公司企业文化的理解（1）.pdf

对公司企业文化的理解 一、企业文化的内涵 企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导，并经过筛 选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。 它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。 价值观是企业发展的最高指导原则；经营理念是支撑企业价值观的各 种信条、观念,是企业发展与竞争策略的指导思想；行为方式是企业 文化中最真实、最直接和最重要的部分,它特别要求理念与行为的一 致性。企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面面，随着企业 的发展而发展。企业文化既是企业的“无形资产”，也是企业的灵魂。 二、企业文化的作用 企业文化是现代企业建设不可缺少的内容，它客观存在于每个企 业之中。积极的企业文化能够促进企业的生存与发展，使得企业长盛 不衰；消极落后的企业文化却极大地阻碍着企业的发展。企业总是在 不断发展中培育着积极的企业文化，这是因为积极的企业文化不但能 够为员工营造一种积极的工作氛围、激励员工努力工作，也能够增强 企业内部的向心力和凝聚力，促进企业的生存与发展，可以说是企业 应对市场竞争、创建一流企业和建立百年企业的内化动力。具体分析 如下： 1、积极的企业文化能够凝聚团队力量和激发员工的工作积极 性。积极的企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励， 能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧 1 诱发出来，使员工的能力得到全面发展，并提高下属机构和员工的自 主管理能力和活力，增强企业的整体执行力。共同的企业价值观念可 以形成共同的目标和理想，促使职工把企业看成是一个命运共同体， 把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，从而使整个企业步 调一致，在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，从而在 企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。此外，企业精神和企业形 象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功， 在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，那时 他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。 2、积极的企业文化能够增强企业核心竞争力。积极的企业 文化强调把企业理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中， 渗透到企业管理体制、激励机制和经营策略之中，渗透到企业经 营管理的每一个环节和整个过程之中。在企业实际运作中，企业 文化起到文化纽带、精神纽带、道德纽带、物质纽带、利益纽带 等一系列作用，对形成和增强企业核心竞争能力起着至关重要的 作用。 3、积极的企业文化能够延长企业的生命力。任何一个企业 都有生命周期：投入期、成长期、成熟期和衰退期。但为什么还 有一些百年老店经久不衰？这主要源自于企业文化的作用力。提 高企业创新能力是企业文化重要的组成部分，一个没有创新的企 业意味着要面临危机和被淘汰。因而，企业文化中的创新精神、 特别是企业家的创新能力能够有效地延长企业的生命力，使企业 2 在激烈的市场竞争中经久不败。总之，积极的企业文化作用、服 务于企业经营和管理的各个环节，创建科学的企业文化体系，对 于延长企业生命力，实现企业可持续发展有着至关重要的作用。 三、企业文化的内容及对企业文化的理解 我们公司经过多年的不断发展，形成了以下特有的企业文化: 1、企业精神：诚信、专注、创新、共赢。人无信而不利，诚信 是做任何事情的基本前提。在有诚信的基础上我们专注做我们公司的 特色产品，并在此基础上不断创新，不断发展，从而实现客户与公司、 公司与员工之间的共赢。 2、使命：创造领先方案，助力智慧金融。所谓企业使命是指企 业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和 存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与 战略的制定提供依据。我们公司的使命充分体现了这一点，即创造出 领先别人方案，为智慧金融的发展提供有力的技术支持。 3、愿景：银行运营管理解决方案领军服务商。何谓企业愿景？ 是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的 追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。正是因为有了 银行运营管理解决方案领军服务商的愿景，才可以使得我们明确发展 方向，不断