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集团公司生产设备验收管理制度 1、设备管理部门负责对设备组织验收，经营管理部门、供应部门参加验收，设备管理部门负责填写《设备验收单》, 并对新购置设备进行建帐管理。 2、设备验收员在验收时必须认真审核合同与设备的统一性，保证“三证”（质量检验合格证、出厂合格证或法定检验检测合格证、安全标志）齐全有效，技术资料齐全。 3、主要检查项目： (1) 传动部分灵活可靠，离合器灵活，制动器可靠，各种限位保险装置有效，机械的润滑情况良好； (2) 电气设备是否安全可靠，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确； (3) 应配置的安全防护装置或附件齐全有效； (4) 机械工作机构无损坏，运转正常，紧固件连接牢固； (5) 其它有关验收项目。 4、各项检验内容合格后，方可开具《到货设备验收单》，验收人员在验收单上签字，交设备主管部门负责人签字后生效，并建帐管理；对验收不合格的设备开具《不合格设备退货单》，由供应部门负责退货。 5、外委维修理设备到货后，设备验收员应依据《外委修理设备鉴定书》和《外委修理设备委托书》的项目，核实修理厂家是否属实、委托修理项目是否全部完成，认真检查修复设备的各项技术性能和安全性能是否达到质量标准要求。各项合格后开具《外委修理设备到货验收单》，验收人员在验收单上签字，交设备主管部门负责人签字后生效；对经验收不合格的设备开具《不合格设备退货单》，由供应部门负责退货或索赔。