关于SG公司模具物料仓库管理的调查报告.docVIP

PAGE 1 关于SG公司人力资源管理的调查报告 何再军 摘 要： 本文通过对SG公司人力资源管理现状的调查，结合所学人力资源管理的理论知识，分析了SG公司人力资源管理现存的问题，并提出了对于SG公司人力资源管理的改善意见。 关键词：人才；人力资源管理；成本控制；人才流失 在公司运作过程中，人力资源管理将直接影响到发展及规范。以提高人才竞争力，使企业赢得市场，建立一个完善的人力资源管理体系是必须的。但与此同时，盲目的扩招人员直接影响企业的人才质量、人力资本，造成一定的人力资本的浪费。如何建立一个科学合理的人力资源管理体系将是本文探寻的方向。 SG公司人力资源部下设一个人事行政科，属于公司后勤部门，人才招聘来自于公司人事行政科招聘组，往下供应各个科室。人才分类包括：管理人员、技术人员、后勤服务人员、直接参与生产人员。随着SG公司近几年的快速发展，公司的高层已认识到人才的重要性， 大量现代人力资源管理理论被吸收进来， 一些适合SG公司的人力资源管理理念和企业管理方法的人也倍受重视， 但对一线生产人员的问题由于近年来珠三角地区的劳务工大批转入长三角地区的影响， 却存在很多盲目做法， 严重影响SG公司的生存和发展。 在SG公司，所需人力巨大，工种繁多，人才管理的控制环节也很多。由于人才对产品开发及生度起着决定性影响，使得人才供应责任重大，招聘响应时间等稍有延误