关于xx民营公司员工培训中所存在的问题与分析.docVIP

关于XX公司员工培训中所存在的问题与分析 摘要: 作为一家民营的专业提供涉外婚姻、国际婚介、国际婚姻咨询的服务机构，XX公司经过多年的努力已成为中国成功率最高的国际婚介机构。然而公司培训机制不健全不规范；培训缺少前瞻性和计划性不能满足企业发展的战略需求；培训者和培训对象存在不同程度上的问题等培训中出现的问题制约着公司的发展。建议公司健全培训体系，领导者重视开展全员培训以及采用创新的培训方法使企业在激烈的行业竞争中处于长期不败之地。 作为一家民营的专业提供涉外婚姻、国际婚介、国际婚姻咨询的服务机构，XX公司经过多年的努力已成为中国成功率最高的国际婚介机构。然而，在国内婚介市场尚未规范的今天，行业内的竞争日趋激烈。在这种形势下，谁拥有了一支高素质、高水平的员工队伍，必将在竞争中赢得最后的胜利。企业为了打造这支员工航母，必须在人、财、物上加大投入，创造条件做好员工培训，不断提高员工的知识、技能等综合能力。经过调查，XX公司的员工培训工作存在以下三个方面的问题： 培训机制不健全、不规范。从体系上看，XX公司培训体系不完整，公司没有设置专门的培训部门，所有的培训工作均集中于新进员工的培训，且均由企业的各个部门自行组织和安排，还处于比较原始的师傅带徒弟的“一带一，一带N（数目随意）”阶段。公司也制定了相应的培训制度，但却不完善，在培训上只重形式，缺乏健全完善的考核系统和效果评估系统，没