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关于对业务类人员实行购车补贴 及相关管理办法 一、目的 为了促进业务人员更好地开展业务工作，提高工作效率，公司鼓励和支持一线业务类人员个人购买工作车辆。 适用范围 直接承担营销、服务、维修、配件等经营目标的主管级以上业务类管理人员。 直接承担营销目标、区域责任的营销人员。 从事服务工作半年以上，具有独立的责任区域或完全能独立执行服务事项的三包服务人员。 其他承担重要业务任务的业务类人员（经公司总经理审批）。 三、补贴标准 部长级业务管理人员一次性补贴四万元； 主管级业务管理人员一次性补贴三万五千元； 普通业务类人员一次性补贴三万元； 四、补贴费用考核办法 1、各类业务人员补贴费用均分三个有效年度考核完毕。有效年度，即：营销类人员年度内完成责任目标（营销指标95%、市场指标100%）并未发生重大责任事故；服务类业务人员年度内完成责任目标或较好的完成各项服务指令并未发生重大责任事故；其他类业务人员较好的完成年度业务目标并未发生重大责任事故。 2、有效年度的考核可以顺延。每完成一个有效年度，公司核销补贴费用总额的三分之一，直至核销完毕。其后对所购车辆而由公司代管的全部手续转至业务人员本人。 3、在补贴费用未考核完结期间，由于公司战略或岗位调整而造成购车人业务工作无法继续而不具备补贴费用条件的，购车人可申请个人补交未被公司核销的补贴部分，其后将所购车辆的由公司代管的全部手续收回。购车人也