护理重点环节的应急管理制度.docx

护理重点环节的应急管理制度 1．科室设立突发事件应急处理领导小组，科室领导（科主任和护士长）担任总指挥，由科室相关负责人组成，进行责任分管，组织应急梯队。负责对科室在治疗用药、输血核对、执行治疗操作、标本采集、围手术期、护理安全等重点环节的应急情况进行管理。 2．科室在护理工作的关键环节管理中，遵循严格的规章制度，规范的抢救流程。 3．对于护理工作中重点环节的应急管理应当遵守预防为主、常备不懈的方针，贯彻依靠科学、统一领导、反应及时、措施果断、加强合作的原则。 4．护士长根据科室的具体情况，科学合理安排人力，对重点时段的工作、人员、工作衔接有明确的要求，并在排班中体现。 5．护士长应结合专科特点，规范危重患者抢救流程，加强护士抢救能力的训练以及护士安全意识的教育，并做好培训及演练工作，做到人人知晓应急上报流程及应急预案，确保监测与预警系统的正常运行。 6．科室应建立重点环节日常监测，要求护理人员做好各个班次的交接班，严格执行各项医疗护理制度及护理操作规程。 7．任何个人对突发事件不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。 8．科室突发事件应急处理领导小组接到报告后应当组织力量对报告事项进行调查核实、取证、采取必要的控制措施，及时报告调查情况并决定是否启动突发事件的应急预案，向护理部、医疗业务部等相关部门报告调查情况。 9．突发事件应急预案启动后科室人员必须及时到达规定的岗位，服从统一指挥、调动。 10．科室应根据事件的关键环节管理出现的问题，组织相关人员分析、讨论，认真总结原因，对实施中发现的问题及时修订、补充、改进工作。