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（团队建设）超级营销团队 的条准则 超级营销团队的 9 条准则 前言：如何于市场竞争中战无不胜所向披靡，赢得市场和合作合作伙 伴，形成厂商共赢的良好局面，关键要打造壹支超级营销团队。 小区推广中心，大家有目共睹，可谓是公司内最具活力和增长的业务 团队。整体上见，小区推广团队是个整体，是个非常活跃和自律的业 务团队，内部没有超级明星，没有 “大腕”，比较纯洁；从个体上见， 他们每个人均能独当壹面，十分敬业和专心，并且业绩均处于成长之 中。 对于成立仅壹年的业务团队，为什么具有如此成长力、活力和市场力， 那么我们来做个详细的分析。 1 、纯业务团队。小区推广中心是公司成立的专业业务拓展和宣传团 队，专壹针对小区业务拓展，方向十分明确指向小区业主；并且其他 关联事务均有配套服务机构。因此，大家能壹心壹意对去跑业务，去 研究业主消费心理，向专业化业务方向发展。 2 、榜样的力量。无庸置疑，小区推广中心，于他发展的每个阶段， 均会于内部诞生 “榜样” ，这种榜样的力量是不可估量的，她带领迷 惘摸索者和后加入者奋勇前进。例如 2004 年 9-11 月的李某，每个月 业绩均于 20 万元左右；后来加入的郭某，因个人突出业务能力和良 好性能，迅速成为小区榜样新的代言人；于今年又