2020年新版国有企业员工培训管理制度.docxVIP

国有企业员工培训管理制度 总则 第一条目的 为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的， 根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。 第二条原则和政策 公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、 内容丰富化的培训政策。员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展 机会。 第三条适用范围 本制度适用于公司所有员工。 培训内容和形式 第四条培训内容 培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。 (1)知识培训 种子，农药，化肥专业知识的培训及销售营销的培训， 员工具备完成本职工 作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。 让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、 基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。 ⑵技能培训 员工种子、化肥、农药使用的专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上， 能自由的应用、发挥、提高。 (3)态度培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，建立公 司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。 第五条培训形式 培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论坛。 1、 员工的自我培训。 员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条 件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。 2、 员工内部培训 员工