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公司战略与风险管理学习心得 公司管理是一门应用性很强的学科 , 它直接指导公司管理的具体实践 , 促进 公司管理水平的提高 , 通过本课程学习 , 应该掌握现代公司管理基本原理和基本 知识 , 熟悉公司管理的主要职能和一般过程 , 掌握现代管理的科学方法和技能 , 为 今后工作奠定一定的理论基础。 风险管理是项目管理的一个组成部分， 由于项目 的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性，决定了风险管理对于一个成功项 目的重要性。风险是客观存在的，不以人的意志为转移，存在于随机状态中，在 项目的各个阶段都存在风险。 采取积极的风险管理方式， 可以使项目风险管理更 加平稳，可以规避、 转移风险或缓解风险带来的不利影响， 而项目管理人员专业 能力不够是导致这些风险的主要因素。学习了一段时间之后收获了许多。 一、公司战略很重要 哈佛商学院终身教授 “迈克尔 . 波特” 曾经说过：“战略是一个公司成败的要 害”。我国经济与社会发展工作虽然千头万绪，但这些工作都是建立在经济与社 会发展战略基础上的；有了这个战略，才有后来的中长期计划、年度计划，才有 各项政策和措施。 公司领导人只要多观察国家领导人怎样抓经济与社会发展， 也 不难从中悟出一些道理来。 二、战略研究要加强 之所以要加强公司战略研究， 首先是因为我们严重缺乏这种基础。 国有公司 在计划经济时期没有经营自主权，不可能把公司战略研究提到