(晚会主持词)物业公司年会主持词.docVIP

1 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 物业公司年会主持词 第一篇：物业公司工作总结暨年会主持词 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！ 新的一年，新的祝福，新的期待 过去的一年，我们骄傲，我们自豪 回首过去，我们热情洋溢 展望未来，我们斗志昂扬 让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔。 现在我宣布：公司度总结联欢会 现在开始！ 首先，向大家介绍一下出席今天活动的各位领导： 公司总经理 公司副总经理 以及公司的全体同仁们。 2 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 下面有请公司总经理 致词，大家欢迎！ 感谢的致词，新的一年，我们将按照的要求，全体干部职工齐心协力，踏实工作，得到广大业主的支持和肯定，使公司的各项管理水平和服务质量更上一个新的台阶！ 公司能够取得今天的成就，与很多员工的辛勤劳动有着紧密的联系，他们默默无闻，无私奉献，是公司发展的主力军，是我们含光人的骄傲！！！ 为了表示对于他们的感谢，特颁发度的最佳项目奖、最佳员工奖和优秀员工 奖。 下面，我宣布： 第一项奖项：获得公司度优秀员工奖的是 下面请优秀员工上台领奖，请为优秀员工获得者颁奖； （停顿） 第二项大奖：获得公司度最佳项目奖的是： 下面请最佳项目奖获得者上台领奖，请为最佳项目奖获得者颁奖； （停顿） 第三项大奖：获得公司度最佳员工奖的是： 下面请最佳员工上台领奖，请为最佳员工获得者颁奖。 3 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 （停顿） 让我们再一次以热烈的掌声向获奖者表示热烈的祝贺！ 下面，有请获奖代表发言： 首先请最佳项目奖获得者发言，大家欢迎 下面请最佳项目奖获得者发言，大家欢迎 下面请最佳员工奖获得者发言，大家欢迎 下面请优秀员工奖获得者发言，大家欢迎 感谢获奖者的精彩发言！ 下面是：游戏环节，进行抽奖，祝大家好运 ! 请上台抽取三等奖 请上台抽取二等奖 请上台抽取一等奖 祝贺他们！ 下面，让我们一起举杯，为新的一年干杯！ 为公司美好的明天干杯！！！ 4 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 下面，晚宴开始。 第二篇：物业公司年会演讲稿 年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年， 是成功的一年， 更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利的接管了昌大前湖校区的综合楼和基础实验楼， 同时通过管理处全体员工的共同努力， 进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了服务门类较齐全、合理并且 能够相互配合的专业分工体系。 一年来，我们以目标策略、 内部建设、外部协调、服务宗旨、信息采集、来访接待为中心展开了一系列的工作。 目标策略 制定了以规模占领市尝以品牌巩固市场的目标。 天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余， 管理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米，规模的扩大至使我们对目标进行战略性的分析，为此制定出了以规模占领市场，以规模出效益目标策略。 巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我处制定了零缺陷的目标，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规 章零违反的五零缺陷，在此基础上，建立了实现工作零缺陷的 9 步骤： 1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的 ;完全满足客户的需求， 并以此作为工作的出发点和归宿。 2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。 5 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验常 4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人， 按计划分步实施。 5、强化培训：对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。 6、严格检查：实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察 ;并分析 结果，以明确问题、原因、责任。 7、 循环检讨：定期对服务中存在的问题 (尤其是业主投诉 )及时纠正，并制 定相应的预防措施。 8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善 第一 责任人 制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。 9、规范操作：进一步完善操作规范。 物业零缺陷 的实施将进一步提高服务质量、 提升公司的品牌形象， 巩固物 业市常 内部建设 物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。 一、 人力资源，人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重要的资源。但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开展培训，承担起职工后教育 的使命，使员工 一专多能 ，圆满的完成了公司今年的任务。 6 --- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 目前，公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。 主要有专业能力、 综合能力出众的保洁班长、 保安班长和技术人员 ;知识面