某集团公司绩效考核管理规范.docxVIP

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  • 2020-10-23 发布于天津
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实业集团有限公司生效日期页数第页共页文件名称员工绩效考评制度文件编号版本号目的为使员工考核有所依循为公司人力资源的开发与规划提供合理依据考评的结果主要用于工作反馈报酬管理职务调整和工作改进等提供依据推动员工潜能开发与能力提升增强凝聚力让员工在公司中得到更大的价值实现同时也达到企业的经营目标范围公司所有职员工都应遵循权责综合管理部负责员工考核的组织与监督各部门主管负责本部门工作业绩考核和人员的考核总经理予以考核结果核准人员考核办法绩效考核原则考核人员必须公平合理严肃认真不得营私舞弊或遗漏不得凭感觉

***实业集团有限公司 Mianyanghuichuan Equipment Co. , Ltd 生效日期 2003.10.18 页数 第1页,共3页 文件名称 员工绩效考评制度 文件编号 HC-GL003 版本号 A/0 目的: 1.1为使员工考核有所依循,为公司人力资源的开发与规划提供合理依据 ? 1.2考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进等提供依据; 1.3推动员工潜能开发与能力提升,增强凝聚力,让员工在公司中得到更大的价值实现,同 时也达到企业的经营目标。 范围: 公司所有职、员工都应遵循。 权责: 3.1综合管理部负责员工考核的组织与监督。 3.2各部门主管负责本

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