完整版互联网思维与商业模式可编辑版.pptVIP

痛点 抓住目标人去的真正诉求和底层需要； 说人话 笑点 有趣代表互联网的精神，一切都可以娱乐化；在互联网上要做一个“有意 思”的人，如杜杜；而不要做一个“有意义”的人！如雷锋。 泪点 感动常在，善意和爱。 热点 品牌善于结合热点创造内容，借势 微信红包的社会化传播 腾讯财付通产品总监吴毅表示：红包功能受宠主要有三方面原因：一是正值中国农 历春节，用户对红包有心理需求；二是微信强调人际关系和社交属性；三是 “抢 红包 ”流程的设计增加了娱乐性，提高参与度。 法则 13 ：社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式 ? 众包 ? 群体创造，不同于外包、威客，更强调协作 ? 众包写书（《互联网思维独孤九剑》、《创业时，我们在知乎聊什么》） ? 小米手机（让消费者参与产品研发，就是一种众包模式） ? 罗辑思维卖月饼 ? 众筹 ? 不用招募，便可“天下贤才入吾彀中” 我们怎样思考自身产品的众包机制？如何利用外脑？ 第七式：大数据思维 数据资产是核心竞争力 数据后台处理创造新商业模式与价值 互联网思维 与商业模式 未来所有的企业 都将是互联网企业 不是有了互联网才有互联网思维 互联网思维也不是互联网人的专利 当互联网成为社会基础设施的时候 互联网思维 将成为最根本的商业思维！ 互联网成为生活中的“水和电”，互联网思维成为最根本的商业思维 今天看一个产业有没有潜力，就看他离互联网有多远 未来不是互联网企业淘汰传统企业， 而是新商业文明淘汰旧商业文明 天变了，人变了，道亦要变！ 工业思维 互联网思维 B2C C2B 新 思 维 新 模 式 工业革命 信息技术（大互联） 新 技 术 基础设施 运行规则 经营哲学 新 商 业 文 明 核 心 范 式 新技术 + 新模式 + 新思维 新技术 新思维 新模式 移动互联网的转型就是旧商业文明向新商业文明的过渡 移动互联网带我们走进大互联时代， 核心法则是 : 永远在线 （云） 随时互动 （碎片化） 移动互联网加剧打破信息不对称 用户主权时代真正到来！ 1 ）信息发布主体： 政府 / 组织 人人 2 ）信息发布渠道： 官方媒体 社会化媒体 3 ）信息传递方式： 报纸 / 电视 移动互联网 4 ）信息发布内容： 僵硬内容传达 自由意志表达 5 ）信息传播速度： 天 秒 6 ）信息发布平台： 传统媒体 手机 7 ）信息传递逻辑： 垂直关系 水平关系 信息不对称被打破之后 权利将发生转移 大互联时代的核心商业路径是： 用户思维》在线流量》新商业生态平台 核心思想即：绑定 C ，倒逼 B 互联网思维的 “独孤九剑” 第一式：用户思维 不要告诉客户你是谁？ 而是变成“客户想让我成为谁？” 法则 1 ：得屌丝者得天下 第一、我们要充分重视真正的“ 屌丝群体 ”； 他们通过互联网聚合起来的消费能力是惊人的 第二、要了解“ 屌丝心态 ”，在归属感、存在感和参与感上下功夫； 第三、要意识到互联网“ 长尾经济 ”的利害，任何一类人通过互联 网聚合起来的能量都不容小觑 法则 2 ：兜售参与感 ? 让用户参与产品创新 ? 按需定制，提供满足个性化需求的产品 ? 海尔 ? 在用户参与中优化产品 ? 七格格 ? 让用户参与品牌传播 ? 制造粉丝，让粉丝推动一切，自组织 ? 品牌需要的是粉丝，不只是用户 ? 粉丝手机（小米、荣组儿） 法则 3 ：用户体验至上 用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中建立起来的一种感受 什么是好的用户体验？ ? 全程“用户体验至上” ? 贯穿品牌与消费者沟通的整个链条 ? 专门做用户体验的咨询公司 “让消费者一直爽” “传统企业要用互联网的思维进行颠覆式创新，其中 最 为核心的就是对用户体验的颠覆 ：把复杂的变得简单， 把昂贵的变得便宜，把收费的变为免费。” 第二式：简约思维 简单好用的脑残思维 法则 4 ：专注，少即是多 ? 产品设计，做减法 ? 苹果 ? 1997 年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉 70% 产品线 ? 重点开发 4 款产品，扭亏为盈，起死回生 ? 2007 年推出第一款 iphone ，至今才 5 款 ? 深圳的山寨机，一天能出 100 款 ? 品牌定位 ? Roseonly 法则 5 ：简约即是美 ? 产品规划 ? 外在：外观要简洁 ? 内在：操作流程要简化 ? Google ? 苹果 ? 特斯拉 第三式：极致思维 超越预期，让客户尖叫 法则 6 ：打造让用户尖叫的产品 ? 用极限思维打造极致的 产品 ? “需求要抓得准” ? “自己要逼得狠” ? “管理要盯得紧”（产品经理） ? 大姨妈 APP ，强需求胜过好产品 ? 逻辑思维，死磕是为了唤醒尊重 ? 好产品会说话 ? 一切产业皆媒体，人人都是媒体人 尖叫，就必须把产品做到极致； 极致，就是超越用户想象！ 极致思维 第