“三基”培训考核管理制度.pdfVIP

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“三基”培训考核管理制度 “三基”即:基本理论、基本知识、基本技能,各级各类医疗卫生技术 人员参加“三基”培训,是提高整体素质和医疗水平的重要途径,“三基” 考核必须人人达标。为了能更有效、规范的进行“三基”的培训考核工作, 特制定本制度。 一、指导思想 坚持对医务人 “基本理论、基本知识、基本技能” (简称“三基” )的 培训、考核,不断提高我院医务人员的业务水平及职业素养,为患者提 供优质高效的医疗服务。 二、组织领导与管理 “三基”培训与考核管理实行院科二级负责制。 1.医院行政部门领导为“三基”培训与考核领导组织。 职责:根据医院发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要,修订 和完善医务人 “三基”培训计划、内容和考核目标;制定年度“三基”培 训考核方案;决定考核不合格人员的处理意见。 2.成立以各医疗医技科室主任、护士长为成员的“三基”培训考核管理 小组。 职责:制定年度“三基”培训考核方案实施的具体措施;组织院级“三 基”培训、考核;督导检查各专业科室“三基”培训考核方案执行情况;对 修订和完善“三基”培训计划、内容和考核目标提出合理化建议;提出对 考核不合格人员的处理意见。 3.科室成立由主任、护士长担任组长的培训考核实施小组。 职责:根据医院及职能部门年度“三基”培训考核方案的具体要求,制 定出本科室、本专业“三基”训练培训考核计划并落实;组织科室的培训 考核。 三、工作目标 1.“三基”培训人人参与,考核人人达标。 2.切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。 四、“三基”培训方式 (一)日常培训—科主任、护士长负责制的培训方式 年初制定本科室、本专业“三基”培训计划、内容和考核标准,交医务 处、护理部备案。在科主任、护士长带领下,对本专业三基知识通过讲 座、病例讨论、教学查房、技能操作训练等培训形式进行学习。 (二)定期培训—医院统一组织实施的培训方式 定期培训是指医院职能部门按照年度培训方案,分级别、分层次对 急症、急救、院感、法律法规、医疗安全、合理用药、病历书写规范等 公共理论、技能课程开展定期的培训。通过集中授课、技能竞赛、操作 观摩等方式进行培训。 (三)自主学习与集体学习相结合的方式 医务人员通过自主学习加强个人的学习能力,同时,积极把握科室 和医院安排的集体学习的机会,以提高工作能力和业务水平。 (四)参加继续医学教育项目培训。(根据年度继续医学教育项目 计划进行) 四、考核方式考核对象 1.科室自评:科室培训考核实施小组具体负责科室“三基”考核工作, 根据科室年度计划,每半年对本科室中级(含中级)以下的医务人员进 行一次三基技能、理论知识的考核。考核内容及结果上报职能部门。 科室主任(副主任)、护士长(副护士长)及高级职称业务人员, 由职能部门组织考核。 2.医院考评:根据年度“三基”培训考核方案的要求,由办公室等相关 职能部门组织,每一年度对全院卫生技术人员进行一次三基技能、理论 知识的考核。 五、“三基”考核结果 “三基”考核成绩将记入员工技术档案。考核成绩不合格者需进行补考, 扣除当月奖金;补考仍不及格者,需在岗培训 1-3 个月,再次补考;连 续 2 年不合格者予以执业医师注册。 心肺复苏技能培训制度 心肺复苏(CPR)技能是抢救生命关键的环节,是医务人员必须掌握 的基本技能。为了能更有效、规范的进行心肺复苏培训,提高医务人 心肺复苏水平及抢救危重病人的能力,特制定本制度。 一、指导思想 强化基本技能的培训、考核,不断提升全员心肺复苏的能力,为患 者提供优质高效的医疗服务,提高急危重症患者抢救成功率。 二、工作目标 1. 各级各类医疗卫生技术人员均应参加心肺复苏培训,考核必须人 人达标。 2.临床医师要求掌握心肺复苏基础生命支持(CPR-BLS)加高级心脏 生命支持(ACLS);岗前初次培训人员、护理及医技人员要求掌握心肺 复苏基础生命支持(CPR-BLS)。 三、培训时间 (一)岗前培训:心肺复苏技能培训作为医务人员上岗前培训的必 须技能之一,考核不合格者禁止上岗。 (二)在岗培训 1.初级职称医务人员必须每年度参加心肺复苏培训,考核成绩作为 年度“三基”考核成绩之一。 2. 中级及以上职

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