某国企公务用车改革实施方案.docxVIP

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  • 2020-10-24 发布于天津
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第第页共页某国企公务用车改革实施方案某国企公务用车改革实施方案公司自实行公务用车货币化改革以来在提高工作效率降低管理成本方面取得了一定的效果也达到了吸引人才留住人才的目的为了进一步满足企业发展需要对实行公务用车货币化改革车辆进行合理处置一处置方式一参与公司公务用车货币化改革车辆按评估价将其出售给参与车改人员本人参与车改本人所缴抵押金可冲抵购车款二当评估价大于车改个人所缴纳的押金时个人应补齐差额部分当评估价小于车改个人所缴纳的押金时公司应补齐差额部分三过户费用违章行为及费用以前和过户过程中均由个人

第 第 PAGE #页共5页 某国企公务用车改革实施方案 某国企公务用车改革实施方案公司自实行公务用车货币化改 革以来,在提高工作效率、降低管理成本方面取得了一定的效 果,也达到了吸引人才、留住人才的目的。为了进一步满足企业 发展需要,对实行公务用车货币化改革车辆进行合理处置。 一、 处置方式 (一) 参与公司公务用车货币化改革车辆,按评估价将其出 售给参与车改人员本人,参与车改本人所缴抵押金可冲抵购车 款; (二) 当评估价大于车改个人所缴纳的押金时,个人应补齐 差额部分;当评估价小于车改个人所缴纳的押金时,公司应补齐 差额部分; (三) 过户费用、违章行为及费用(以前和过户过程中)均 由

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