时代光华学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”-考试题汇编.docxVIP

学习课程：创新中国-从 中国制造”走向 中国创造” 单选题 1:下面对设计的理解正确的是： 回答：正确 A 设计就是对产品表面的修饰和美化 B * 设计是人工创造物的灵魂核心 C 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计 D 设计只是产品的一个附属因素，并不重要 2: 一个优秀的设计师在设计产品的时候，不仅要考虑概念，还要考虑： 回答：正确 A 技术可行性 B 生产成本 C 行销方案 D * 以上都包括 3:蓝海战略追求的目标是： 回答：正确 A 节约成本 B 提高顾客获得的价值 C * 以上都正确 r D 以上都不正确 4:创新要求企业创造会思考的产品，所谓会思考的产品就是： 回答：正确 A 运用高科技生产的产品 B * 从客户的角度考虑，满足客户需求的产品 C 价格高的产品 r D 以上都不正确 回答：正确5: —个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新: 回答：正确 A 开拓新市场 B * 增加附加价值 C 创造新事业形态 D 开创新商机 6:红海战略与蓝海战略的区别体现在： 回答：正确 A 红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空间 B 红海战略利用现有的需求，蓝海战略创造和掌握新的需求 C 红海战略采取价值与成本抵换，蓝海战略打破价值 一成本抵换 D * 以上都包括 7:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同，所以对不同产品的关注程度也就不一样，下面哪 一个概念可以用来准确的描述这一现象： 回答：正确 A 参与度 C B 知识度 C C 认可度 D 深入度 8:下面哪些因素有助于产生创意： 回答：正确 广 A 好奇心 r 亠 B 想象力 C C 勇气 D * 以上都包括 9:设计与创意的根源来自于： 回答：正确 广 A 市场 人才B 人才 3. C 3. C 特定的情感 3. C学术理论 3. C 学术理论 4. D 生活 10:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是： 回答：错误 1. A存 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长，互补有无。 2. B 只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计 3. C厂 A和B都正确 4. D A和B都不正确 11：以前人们吃批萨一般都是在店里购买，后来有人发明了冷冻批萨， 消费者回家用微波加热一下就可以 吃了，冷冻批萨的出现运用了下面哪一项水平位移技术： 回答：正确 C 取代 1. A 调整 2. B 3. C 强调 4. D厂 重新排序 12:有一句话说的是“拿美国的工资，住英国的大宅，娶日本的老婆， 吃中国的大餐”，这句话明确指出 了下面哪一行业具有广阔的发展前景： 回答：正确 r 1. A 饮料生产业 2. B 饮食业 r 3. C 化妆品业 r 4. D 成衣业 13:影响消费者情绪的因素包括： 回答：正确 r 1. A 生理的变化 r 2. B 环境的影响  4. D以上都包括 4. D 以上都包括 14:小王先生在取得一定的成绩之后，有一段时间很不愿意对自己的现状进行任何改变，他的这种心理属 于： 回答： 正确 1. A「 直线主义 2. B厂 血统主义 3. C煜 逆变心理 4. D厂 畏惧心理 15:企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则： 回答：正确 A r 去除客户不需要的功能，重视客户未被满足的需求 B 降低成本 C 为客户提供更高价值 D * 以上都包括 学习课程：创新中国-从 中国制造”走向 中国创造 单选题 1：下面对设计的理解正确的是： 回答：正确 A 设计就是对产品表面的修饰和美化 B * 设计是人工创造物的灵魂核心 C 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计 D 设计只是产品的一个附属因素，并不重要 2:推行“第一线作主”的前提条件是： 回答：正确 A 建立完善的管理机制 a B * 对员工进行教育和培训 3. C员工具有很高的自我管理能力 3. C 员工具有很高的自我管理能力 4. D厂 以上都包括 3:哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑……这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜， 该做到: 回答：正确 1. A r 让自己的产品率先进入市场 2. B r 冒险前进，坚持到底 3. C e 认准一个目标之后专心去做这个市场 4. D r 与其他人合作 4:我们之所以提倡热迷行销，是因为热迷行销可以： 回答：正确 1. A c 吸引顾客 2. B r 留住顾客 3. C r 倍增顾客 4. D (? 以上都包括 5:根据竞争力公式 :竞争力 =价值/成本，可以得岀的结论是： 回答: 错误 1. A 成本越低，企业就越有竞争力 2. B r 价值越高，企业就越有竞争力 3. C r A和B都正确 4. D r A和B都不正确 6:创新要求企业创造会思考的产品，所谓会思考