思源策划顾问部策划顾问部绩效考核管理制度.docx

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2020-10-24 发布于天津
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拟文制度决定任命请示汇报通知文件类型纪要其它考核目的策划顾问部绩效考核管理制度明确被考核人的工作目标和工作重点指导被考核人开展年度工文件编码准版本号修修改状态日期作为各项工作目标的顺利实现提供保障通过合理的奖惩激励机制激励被考核人的工作主动性积极性促进被考核人管理能力和水平的提升不断增强部门整体的核心竞争力将考核结果作为季度和年度奖金发放调薪调职和培训的重要依据通过全方面的绩效管理促进绩效水平的持续提升通过绩效沟通和绩效考核在管理者和被管理者之间建立有效沟通的平台二考核原则公平公正公开的考核原则

拟文制度决定任命请示汇报通知文件类型: 纪要其它、考核目的策划顾问部绩效考核管理制度 1、明确被考核人的工作目标和工作重点，指导被考核人开展年度工文件编码：_ SY S-WIN-XZRS- 准 _ 版本号： 01修修改状态： 01 日期：作，为各项工作目标的顺利实现提供保障； 2、通过合理的奖惩激励机制，激励被考核人的工作主动性、积极性，促进被考核人管理能力和水平的提升，不断增强部门整体的核心竞争力； 3、将考核结果作为季度和年度奖金发放、调薪、调职和培训的重要依据，通过全方面的绩效管理促进绩效水平的持续提升； 4、通过绩效沟通和绩效考核，在管理者和被