承包人建议书及承包人实施计划（一）.pdfVIP

六、承包人建议书 （一）图纸3 （二）工程详细说明3 （三）设备方案3 1、生产设备 3 2、必备的备品备件 4 3、备选的备品备件 4 （四）分包方案4 （五）对发包人要求错误的说明4 （六）其他4 七、承包人实施方案 （一）概述7 1、项目简要介绍 7 2、项目范围 7 3、项目特点 7 （二）总体实施方案8 1、项目目标 8 2、总承包服务目标 9 3、项目实施组织形式 10 （三）项目实施要点 14 1、设计实施要点 14 2、采购实施要点 16 3、施工实施要点 21 4 、试运行实施要点 24 （四）项目管理要点 26 1、合同管理要点 26 2、资源管理要点 28 3、质量控制要点 32 4 、进度控制要点 39 5、费用估算及控制要点 46 6、安全管理要点 47 7、职业健康管理要点 55 1 8、环境管理要点 60 9、沟通和协调管理要点 72 10、财务管理要点 77 11、风险管理要点 80 12、文件及信息管理要点 86 13、报告制度 92 2 六、承包人建议书 （一）图纸 本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、 满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分 体现招标人意图，并财政评审工程量清单计价报在控制价内。 为严格将项目造价控制在施工招标控制价内（3000.00万元）， 在完成施工图设计并完成施工图审查工作后，立即编制工程量清单 计价报管理公司审查，管理公司初步审查通过经管理委员会批准同 意后报政府投资项目评审中心评审，形成财政评审价。经财政评审 价（含暂列金）的价格若高于本次施工招标控制价的，则在不降低 标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化设计后，再次 编制工程量清单计价报管理公司审查，确保重新报审的金额在本次 施工招标控制价以内。 （二）工程详细说明 “盘县2016 年民主片区城市棚户区改造综合整治项目”位于盘 县民主镇，共改造1000 户，整治面积12 万平方米；建设房屋主体 结构加固、房屋外墙修缮、内部老旧管线更换、环境综合整治、配 套设施完善等。本项目采用EPC总承包模式，包含设计（含方案、初 步设计、设计概算、施工图设计及后续技术服务、设计技术交底、 解决施工中的设计技术问题、服务及咨询工作和竣工验收等全部设 计工作）；施工总承包（含施工、竣工交付、竣工试验、工程保修 等）等全部相关内容。 （三）设备方案 1、生产设备 满足设计施工需要及发包人要求。 3 2、必备的备品备件 满足设计施工需要及发包人要求。 3、备选的备品备件 满足设计施工需要及发包人要求。 （四）分包方案 完全响应招标文件的如下要求： 1、不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的 全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。 2、不得将设计和施工的主体、关键性工作分包给第三人。除专 用合同条款另有约定外，未经发包人同意，也不得将非主体、非关 键性工作分包给第三人。 3、分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应。 4、发包人同意分包工作的，应向发包人和监理人提交分包合同 副本。 （五）对发包人要求错误的说明 无 （六）其他 1、由建设单位（或监理单位）主持日常的监理例会，协调解决 参建各方施工安全、施工质量、施工进度、等相关问题。 2、为了保证整个工程的质量、工期、造价都能达到使各方满意 的效果，并按国家有关建设法规的要求，建设单位应支持总承包商 对工程进行全面统筹管理，以便于协调各方