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监理工作内容
第一节 工程监理的依据
我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是:
1、国家及省、市政府颁布的有关工程建设的法律、法规和政策;
2、有关工程建设的技术规范、规程、标准;
3、有关本工程项目的审批文件;
4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同;
5、本工程项目的委托监理合同;
6、与本工程相关的其它合同;
7、本工程项目的招标、投标文件;
8、本工程项目工程量清单、设计概(预)算或施工概(预)算文件;
9、本工程项目的设计技术资料;
10、省市政府发布的、现行定额及取费办法、工期定额等文件。
11、本工程的工程地质勘察报告。
第二节 监理工作的目标和范围
一、监理目标
(1)造价控制目标
施工阶段的造价控制目标为工程承包合同价,即在确保工程项目进度、质量目标的前提下,以科学、公正的原则控制可能发生的新增费用,使工程的实际造价尽可能接近合同价。
(2)进度控制目标
施工阶段的进度控制目标为施工合同约定的总工期,以事前控制为主,通过计划、组织、协调、检查与调整等手段,调动一切积极因素,努力实现各个施工阶段工期目标,确保总工期目标的实现。
(3)质量控制目标
施工阶段的质量
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