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中石?油?企业文化简述
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文化建设是企业管理的最高境界
现代企业的竞争,从根本上来讲,是企业文化的碰撞和竞争
一、?企业文化基本理论
1、企业文化的历史背景
现代企业管理的发展经历了三个阶段:经验管理、科学管理阶段(提高劳动
生产力为核心)、文化管理阶段(特点是以人本管理为核心,就是在企业营
造一种浓厚的文化氛围,通过重视激发和调动员工的积极性和创造性,实现
员工和企业共同发展)
产生原因:20?世纪?70?年代,石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危
机,于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。
企业文化在中国的兴起和发展:1084?年,企业文化这个词出现在我国,进行
简单研究,邓小平改革后深入发展。21?世纪,进入新时期。
2、企业文化的内涵
企业文化定义:从广义上来讲,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中
形成和发展起来的一种群体意识,并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成
果。?狭义上,企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思
想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。
按照结构和具体体现,将企业文化分为四个层次,从外到内依次是:物质文
化、行为文化、制度文化、精神文化(核心)。是一个由内向外的推进系统。
即怎样的精神,就有怎样的为之服务的制度,而后驱动行为,行为表象。
精神文化:包括企业价值观和核心理念,它反映的是企业的信念和追求,具有
号召力、凝聚力和向心力。企业的精神文化越强,企业的和谐氛围就越好。
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制度文化:企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度,企业只有建立起科
学、严禁、完备的制度体系,用制度约束员工的行为,规范企业的管理,才能
够提升企业的管理效率。
行为文化:主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范
和道德素养。
物质文化:只要指企业外在的气质表象,包括企业的?LOGO、企业的产品、办
公的环境,甚至是员工的着装、名片等。
3、企业文化的特征:
(1)人本性与整体性的统一
(2)继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华
(3)独特性与相融性的统一:每个企业都有其独特的特点,但是她又必须适
应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。
(4)稳定性与动态性的统一:企业文化的稳定性体现在,企业文化一旦形
成,救灾一定时期内相对稳定,不会轻易改变。而它又随着时代的前进,随
着企业生存环境的变化而变化。
4、企业文化的作用
(1)塑造企业灵魂的导向功能(2)培养团队精神的凝聚功能
(3)促进企业发展的激励功能(4)规范企业行为的约束功能
(5)展示企业形象的辐射功能
二、中国石油企业文化基本内容
1、中国石油企业文化发展史
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四大产油国:美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国(2?亿吨,其中中石油近一
半)
(1)50?年代:玉门五种精神:一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小
厂办大事精
神、再生产精神
(2)50?年,以铁人精神(王进喜)为代表的大庆精神:爱国、创业、求实、奉献
注意:中石油是以大庆精神为核心的
2、中石油企业文化内涵
(1)形成了以中央文件形式肯定的“八字”精神:爱国、创业、求实、奉献
(2)形成了以王进喜、王启民等为代表的在全国产生了巨大影响的任务典型
和以大庆油田等为代表的企业典型。
(3)形成了“我为祖国献石油”这一石油工人共同追求的价值观。
(4)总结提炼了中国石油的企业宗旨和核心经营管理理念。
企业宗旨:奉献能源 创造和谐
核心经营理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全
(5)形成了中国石油独特地企业理念:三老四严、四个一样、五个过硬。
八个制度:岗位专责制、岗位练兵制、巡回检查制、交接班制度、设备维修
保养制、质量负责制、班组经济核算制、安全生产制
(6)拥有了最年轻的国家文物和企业形象标志
(7)拥有了一批以石油人、石油事为题材的石油文化艺术精品。
(8)初步形成了“系统思考、立体推进、重点突破”的企业文化建设格局。
3、中石油企业文化特点
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(1)“祖国尊严高于一切”的爱国主义色彩
(2)“服从命令为天职”的部队化色彩
(3)“榜样的力量是无穷的”精神色彩
(4)“五湖四海是一家”的集体主义色彩
(5)“各种地方文化相互交融”的大文化色彩
(6)“科学技术就是生产力”的现代化色彩
(7)“自力更生建设家园”的自强不息色彩
4、中国石油企业文化体系
中石油文化体系的基本内容:企业宗旨、企业精神、核心经营管理理念、企
业标识
企业宗旨:奉献能源?创造和谐
企业精神:爱国?创业?求实?奉献
核心经营管理理念:诚信?创新?业绩?和谐?安全
企业标志:宝石花
安全文化:安全第一、环保优先
廉洁文化
三、中石油销售
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