酒店相关部门责任状.docxVIP

营销部经营管理目标责任书 为了促进管理，提高服务质量，实现酒店盈利，结合酒店经营实际情况，对酒 店各部门特制定相应的经营管理目标，并明确经营管理责任，签定经营管理目标责 任书。 经协商营销部销售经理 同意签订如下经营、管理目标责任书。 一、责任期：自?2017?年 月 日至?2017?年 月 日 二、经营额指标： 1、任务指标（万元）： 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 目标（万元） 其中（房） 其中（餐） 三、管理指标： 1 2 3 4 5 6 考核项目 月度工作计划完成情况 客户满意度 挂账回款率 营销政策的制定和实施 工作标准及酒店各项政策执 行力情况 责任事故 标准 是否按时按质按量完成 维护好新、老客户，做到零投诉 回款率?90% 每月组织策划营销活动 根据岗位职责及权限开展各项工作，酒 店红头文件、各类通知执行落实到位 事故损失指标控制在?500?元以内 考核分值 20 20 20 10 10 20 四、约束办法 1、酒店经营额指标、管理考核两项每月严格进行考核，期间如连续三个月单项考 核未达标，酒店视该部门经理失职，酒店有权对其职位进行调整，离岗培训／降级／降 职/解聘（同时酒店无需给予补偿）。 2、责任人出现重大失误，经董事会决议降级使用或解聘?,?给酒店造成损失的酒店 依法追究其经济责任。 3、责任人因渎职给酒店造成损失的