瓦斯治理管理办法MicrosoftWord文档2.docx

光明煤业有限责任公司 瓦斯治理 管 理 办 法 编制；总工办 2012 年 3 月 瓦斯治理管理办法目录 TOC \o 1-5 \h \z 安全、质量、生产文明标准化规划及措施 4 \o Current Document 安全管理办法 6 \o Current Document 工伤管理办法 7 \o Current Document 劳动组织纪律管理 8 \o Current Document 材料管理办法 9 \o Current Document 工资考核办法 10 安全生产奖惩办法 11 \o Current Document 瓦斯抽采工程设计 12 瓦斯抽采管理办法 27 \o Current Document 采掘工作面抽采达标考核管理办法 38 瓦斯抽采达标评判细则 30 \o Current Document 瓦斯抽采方法类别及抽采率 59 光明煤业有限责任公司瓦斯治理管理办法 “防突”工作是公司的首要工作，全公司管理人员和特种作业人员，从思想 上要充分认识矿井防突工作和通风设施在矿井中的重要性，为更好搞好矿井防 突管理工作，杜绝通风瓦斯重大未遂事故的发生，坚持技术、管理、装备、培 训并重，安全为天、质量为本、防突第一、综合治理原则 ,结合本公司实际 , 特 制定本管理办法 :2013 年 3 月 10 日，经公司； 签发实施。 2013 年 3 月 10 日 安全、质量、生产 文明标准化及规划措施 认真抓好各班（组） 2013 度的安全、质量、生产、文明标准化工作及工 资管理，实现我矿“安全最佳年”的战役思想， “以人为本，关爱生命，享受健 康生活”。根据矿相关文件精神要求，为确保各班（组）全年安全、质量、生产 任务的顺利完成。 结合实际， 经矿管会讨论决定， 制定 2013 年防突队量化考核 及安全、质量、生产及工资管理办法。 一、 指导思想 以党的十八大全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，维护职工的生命安全和健康权，牢固树立 “以人为本、安全发展”的理念，狠抓质量标准化，安全文化建设和“双基工 作”有效控制零星事故，杜绝较大事故发生，打好安全翻身仗，促进我班（组） 长安全生产健康稳定发展，确保全年平安。 二、 奋斗目标 、杜绝轻伤及以上事故； 2、杜绝通风瓦斯事故； 3、抓好顶板、机运零星事故的防范工作； 4 、切实提高和规范员工的操作行为， “三违”现象比去年有明显下降，尽 量消灭“三违”。 5 、质量标准化达矿要求。 三、防突机构、人员配备 组 长：易泽林 副组长：王政权 郑昌红； 防突矿长；陶清怀； 防突队长；石纯平； 防突小队长；鲁福均 申远良 何泽尧 成 员：王五平黄树伦尹祥云王理易泽专温 平易方勇 吴寿奎 万 得超邹志勤何泽江陈世平张连春杨洪彬赵光冲 具体分管： 王政权负责防突设计等措施的编制。 郑昌红负责防突技术和防突技术资料收集整理。 陶清怀负责防突技术现场施工质量落实、验收、教育培训工作、和现场资 料收集。 石纯平负责质量、文明标准化工作及全班队职工思想政治教育工作、学习 贯彻及职工的技术。 鲁福均 申远良 何泽尧负责带领各班（组）防突安全、生产、现场施工等 工作； 安全管理办法 1、坚持不掘突出头不采突出面，不安全不生产的原则，领导小组成员要充 分认识到抓好安全、质量标准化的重要性和必要性，对各项工作要做认真、细 致的安排，及时落实和处理安全隐患，保持平稳发展。 2、班（组）长，要加大安全、质量监督检查力度，发现问题及隐患要在当 班落实整改（包括矿及部门查处的问题及隐患） ，必须做到不移交，并及时向班 （组）长地面值班人员汇报，讲明情况并做好记录。 3 、要加强安全查岗力度，组织相关人员进行查岗，每月不少于 2 次，对查 出的安全、质量、违章行为及事故隐患等，必须做好记录，并写明时间、地点、 参加人员、事由、违章人员姓名、当班值班长姓名。对于安全隐患则必须写明 负责整改人姓名、限定整改时间、整改落实情况。出井后交地面值班人员签字 后存档，月底交由班（组）长民管会仲裁。 4、继续抓好“一通三防”工作，严格放炮环节的管理，严格执行“一炮三 检制”和“三人放炮制” ，撤人、布岗、断电到位，小心谨慎，万无一失。全班 （组）长职工要自觉爱护和保护好通风设施。同时，把临时停风、停电措施贯 彻落实到位，杜绝瓦斯超限作业。 5、认真吸取事故教训，加大安全宣传教育、培训力度，充分利用班前会、 周五的职工素质学习、安全政治学习及班前会时间，向职工贯彻、传达、学习 培训各项安全规程、技术措施、事故案例分析及矿安全文件精神。不断提高全 班（组）长职工的安全意识，业务技术水平。切实搞好“自主保安”和“三不 伤害