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2020-10-24 发布于天津
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第第页共页管理者高效执行的六个关键一打造员工理念与行为的组织忠诚打造组织忠诚度员工要有组织忠诚如果不具有组织忠诚就不会有凝聚力更不会有激情而且会不可避免地出现工作倦怠在职场有很大比例的员工和领导患有轻度或屮度的职业倦怠症说明组织忠诚受到了影响所以领导要重视企业文化的力量企业文化不是老板一句话就能够形成的而是透过员工的行为所体现的文化对企业而言非常重要案例联想的狼性文化年联想集团杨元庆写了一篇文章给联想的全体员工这篇文章的题目叫做狼性的呼唤年联想起家时的文化是家文化情文化叫做以情动人以情留人联想是

第第 PAGE #页共12页管理者高效执行的六个关键一、打造员工理念与行为的组织忠诚 1、打造组织忠诚度员工要有组织忠诚，如果不具有组织忠诚，就不会有凝聚力，更不会有激情，而且会不可避免地出现工作倦怠。在职场，有很大比例的员工和领导患有轻度或屮度的职业倦怠症，说明组织忠诚受到了影响。所以，领导要重视企业文化的力量，企业文化不是老板一句话就能够形成的，而是透过员工的行为所体现的，文化对企业而言非常重要。【案例】联想的狼性文化2003年，联想集团CEO杨元庆写了一篇文章，给联想的全体员工，这篇文章的题目叫做《狼性的呼唤》。 1984年，联想起家时的文化是家文化、情文化，叫