- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
汉斯和比尔的故事;计划 执行 检查 处理;哲理启示;计划 执行 检查 处理;计划 执行 检查 处理;走进PDCA;PDCA循环的特点;循环的步骤和方法;表:5W1H分析法-制定计划;循环适用范围;流程图与PDCA循环运用;PDCA循环在生产管理中的应用;PDCA循环在质量管理中的应用;(3)找出主要影响因素。我们可以利用因果分析图对壳体开裂这个质量问题进行分析。根据统计资料,我们知道构成工序的六大因素(即人、机器、材料、方法、测量和环境)都同时对产品质量发生作用,产生影响,也就是说,它们决定着产品质量。我们对产生壳体开裂质量问题的因素5M1E逐步进行分析,画出因果分析图(如下图3),从而找出主要原因。我们还可以应用分层法来分析,办法是把搜集的数据按照不同的目的加以分类,并把性质相同,在同一生产条件下搜集的数据归集在一起。这样,可以使数据反映的事实更明显、更突出,便于分析问题,找出原因,从而对症下药找出主要原因。根据QC小组的分析,我们假设壳体开裂的主要原因为材料的原因。;遵循四阶段、八步骤;PDCA循环的发展趋势;PDCA循环管理模式只是一种过程控制的方法、一种工具,成功的关键还需要我们不断的学习和应用;计划 执行 检查 处理-联系电话13560820994
您可能关注的文档
- 尿液是如何形成的课件.pptx
- 《如何拜访外科》课件.pptx
- 《运动生理学》(邓树勋,第2版)考研核心考点解析.pdf
- 四大生命体征的测定课件.pptx
- 医学--全球iycf策略戴.pptx
- 中医基础理论——第七章发病课件.pptx
- 2009中国醇醚燃料行业产业发展研究报告-行业与市场分析-世纪未来.pdf
- 《预防溺水家长会》课件.ppt
- 《我爱这土地》 课件.ppt
- 培训资料--膳食营养与慢性病预防.pptx
- KEYENCE基恩士HR-X SERIES MITSUBISHI Q SERIES 连接指南 RS-232C 无协议通信.pdf
- Midea美的对开门冰箱 冰箱 BCD-531WKGPM(Q) 丝雨灰说明书用户手册.pdf
- KEYENCE基恩士众所期待的传感器 卷2.pdf
- KEYENCE基恩士VK-X 系列 形状测量激光显微系统 应用指南.pdf
- KEYENCE基恩士MU-N 系列 用户手册 LR-WF10(C)篇.pdf
- TONE WINNER天逸音响TY-i30PRO高保真无线数字播放器说明书用户手册.pdf
- KEYENCE基恩士KV-X Series 运转记录功能活用指南.pdf
- Rollei禄莱Desview Monitor R7III Operation manual (DE EN)说明书用户手册.pdf
- KEYENCE基恩士FD-X 系列 堵塞探测用 使用说明书.pdf
- Supor苏泊尔消毒柜说明书 RLD100 ML10 RLD100 DL10用户手册.pdf
文档评论(0)