信息化是高校后勤社会化改革可持续发展的突破口.docVIP

PAGE PAGE 8 作者简介： 邓易元，硕士，男，汉族，1972年11月出生，重庆开县。长期从事《计算机数控技术》、《CAM技术》、《企业信息化》等专业课程的教学和科研，曾担任过重庆工学院心理咨询中心咨询老师，于2002年5月调到重庆工学院后勤工作。现任全国高校后勤研究会公寓管理专业部副秘书长、全国高校制造技术及机床研究总会理事、西南兵工学会机械设计及制造专委会干事，先后在各级刊物发表十多篇学术论文。 信息化是高校后勤社会化改革可持续发展的突破口 重庆工学院 邓易元 施于人 一、社会信息化要求高校后勤信息化 1、信息化是新世纪经济建设和改革的基本任务 在新世纪之初，人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代，世界各国都把加快信息化建设作为国家的发展战略。美国率先提出了“信息高速公路”的建设计划和“数字地球”的概念，从而引发了新一轮经济的快速增长。面对信息革命这一严峻挑战和历史机遇，中国适时提出了信息化发展战略，党的十五届五中全会明确提出“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”。党的十六大进一步指出“据世界经济科技发展新趋势和我国经济发展新阶段的要求，本世纪头二十年经济建设和改革的主要任务是，完善社会主义市场经济体制，推动经济结构战略性调整，基本实现工业化，大力推进信息化，加快建设现代化，保持国民经济持续快速健康发展，不断提高人民生活水平”。在党的正确领导下，全国各地都在加紧制定和实施信息化发展战略。 2、信息化社会的特点 在建设信息化社会过程中，信息、技术、知识等无形资产是信息时代的核心生产要素，生产者成为知识性劳动者。生产向着智能化与网络化发展，脑力与体力相结合，生产与用户相结合，实现实时敏捷生产与智能生产。如国外出现的无人工厂，实现了全部的网络化操作。企业组织结构呈现网络化与灵活化的特点，创新、柔性、信息和知识生产型企业将是成功的企业。企业管理实现信息化、网络化、个性化、知识与柔性管理。技术向着数字化、智能化、知识化、可视化、柔性化发展。产品呈现智能化、特色化、个性化、艺术化和市场周期短的特点。社会分配按照贡献大小及知识结构分配。市场呈现全球化、网络化、无国界化与变化快的特点。产业结构以知识和信息产业为主，物质生产和服务业为辅。在就业方面，从事信息、知识生产的劳动者就业率高，体力劳动者的失业率提高。企业文化是创新、合作与学习。经济增长的源泉是知识和信息，是专业化的人力资本。 综上所述，随着信息化的深入发展，必然会给人们带来经济和社会生活各个领域的深刻变化，这种变化是前所未有的，当前的问题不是人们想不想、愿不愿意，而是一种必然趋势。随着信息化的发展会引发许多新的变化，面对市场的全球化、国际化，面对中国加入WTO，在新的国际分工面前作出的新选择必然引发一个地区和企业的重新洗牌。 3、信息化是高校后勤社会化改革可持续发展的突破口 ① 高校后勤社会化改革需要可持续发展 高校后勤社会化改革是高等教育改革的重要组成部分，它是指高校后勤工作为了适应社会主义市场经济体制的需要，通过对内部管理体制和运行机制的改革，增强高校后勤自我完善、自我发展的能力，将高校后勤的服务逐步融入到社会服务的体系中，在政府的主导下，充分依托社会的力量，积极利用社会的资源，不断扩大服务范围，提高服务质量，为高等教育改革、发展与稳定提供与之相适应的、优质高效的后勤服务。从1999年至今，通过高校后勤社会化改革，已经基本建立起了新的服务保障体制和运行机制，基本完成了从计划经济后勤向市场经济后勤过渡，基本走出了改革的最困难阶段。下一步，高校后勤社会化改革应该如何进行，是国家和许多高校在研究和探索的问题。基本思路应该是：利用先进的技术和手段进一步推进高校后勤社会化改革可持续发展。只有通过新的后勤体制改革和不断探索出新的后勤模式，方可建立新型高校后勤服务保障体系。只有充分利用智能化、网络化等信息化手段改进工作方式和运作模式，方可跨越式提高高校后勤的管理水平和服务质量。“兵马未动，粮草先行”。只有拥有保持与高等教育快速发展同步的新型高校后勤，我国高等教育艰巨的改革使命才可能顺利完成。 ② 高校后勤社会化改革可持续发展的突破口是信息化 高校后勤社会化改革可持续发展要求高校后勤充分利用网络化、智能化等信息化手段改进工作方式和运作模式，实现管理水平和服务质量的跨越式发展。 管理学家普遍认为：现代管理已经出现三大新动态，一是管理组织的扁平化，二是管理风格的柔性化，三是管理手段的网络化。计算机网络的一个主要作用就是将原本独立且各自拥有部分资源的计算机连接在一起，让资源做最有效的共享运用，实现集中管理和事务的分布处理，实施远程通信和信息交换。有人说，网络是上帝送给我们这代人最珍贵的礼物，