2020年新版第4章施工组织设计.docxVIP

第 4 章 施工组织设计 、八 、? 前言 在北京中关村电子城西区商业金融（ F1 酒店）系统工程的施工过程中，公 司各级领导、 有关部门均给予高度重视， 决心在以往弱电系统工程施工经验的基 础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产 的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。 在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推 行项目法施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高 速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 一、工期： 酒店南区及配套 1＃楼、 2#楼确保在 2011年 6月 30日前完成招标规定的 全部工作内容 。（暂定 195个日历天， 2010年11月15日— 2011年6月 30日） 北区酒店确保在 2011年 7月30日前完成招标规定的全部工作内容。 （暂定 225个日历天， 2010年 11月 15日—2011年 7月30日） 二、质量标准：合格（配合总包争创长城杯） 。 三、质量目标：一次通过率 100%。 四、安全健康环境目标：杜绝人身重伤、死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏 事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故； 杜绝持续严重超 标排放的环境污染事故。 五、安全文明施工管理目标： 严格按建设部的文件执行， 争创及达到北京市建筑 安全文明施工工地标准化。 六、团结协作：本公司将同业主、招标人、土建设计单位、智能设计单位、装饰 专业工程设计单位、 土建监理单位、 土建施工总承包单位、 水电暖安装施工单位、 装饰专业工程施工单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工 作。 4.1 编制依据及原则 4.1.1 编制依据 施工组织设计作为我公司指导施工的依据， 在编制过程中对项目管理机构设 置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项 工程施工方法、工程质量控制措施、 安全生产保证措施、 文明施工及环境保护措 施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑， 突出科学性及可行性。 施工组织 设计是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成酒店化弱电智能系统工程施工任 务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据： 北京中关村电子成西区商业金融（F1酒店）弱电系统工程招标书 建设单具体要求； 北京中关村电子成西区商业金融（F1酒店）弱电系统工程疑问答复说明 国家有关规范、标准、规程； 我公司有关质量、技术、安全、生产管理文件； 现场实际情况。 4.1.2编制情况 编审人员 编制：工程部经理 工程师 审核：总 工 高级工程师 审定：智能建筑事业本部副总 高级工程师 4.1.3编制过程 工程概况 4.2.1建设目标 本工程为北京中关村电子成西区商业金融（F1酒店），拟建成一座现代化、 信息化、弱电的建筑物。智能建筑以建筑为平台，兼备建筑设备、办公自动化及 通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合，向北京中 关村电子成西区商业金融（F1酒店）提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑 环境，其在功能上不仅要符合酒店业务发展的功能要求， 而且要以创新精神体现 跨世纪风貌、适应当今和未来社会信息化发展的需要， 为使用者提供准确、快速、 详尽的信息，提高效率与决策的准确性。 4.2.2建设内容 根据招标文件要求，本次技术工程实施方案的范围如下几个系统 综合布线系统 a） 酒管用内网 b） 信息发布 c） 网络电视 计算机网络系统 a） 酒管用内网 b） 信息发布 信息发布系统（核心应用） 楼宇自控系统 停车场系统 UPS不间断电源系统 施工管理机构图 本工程为北京中关村电子成西区商业金融（F1酒店）弱电系统工程范围较 大、周期较长，科学的管理、周密的计划是保证弱电弱电系统工程高质量完成的 关键。弱电弱电系统工程单位将协同管理单位、 细致地做好施工中每个步骤的检 查工作，确保工程每步咼标准完成。 4.3.1施工组织结构图 4.3.2施工管理流程框图 施工进度计划 施工进度计划表 我们将会根据本工程的土建、精装修进度计划制定一套相对比较完善、周密 的施工进度计划表， 具体详见附后的 “本工程为北京中关村电子成西区商业金融 (F1 酒店)弱电系统工程施工进度计划表” 。 施工进度计划的实施 项目的施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。 年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班 组实施。 在施工进度计划实施的过程中进行下列工作 : ? 跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取 调度措施。 ? 在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日 期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因 素的