2020年最新版给水管道工程施工组织设计解析.docxVIP

给水工程 施 工组织设计 编制单位： 施工组织设计 （一） 编制依据 及原则 1. 编制 依 据 （1）本工程招标文件。 （2）招标代理公司提供施工图纸。 （3）现场勘查情况。 （4）国家及地方颁布的有关设计、施工、验收规程及有关 法律、法规等。 （5）我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施 工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况。 2. 编制 原 则 （1） 遵守招 标文 件的 各 项 条款、 各 种规 范 和 设计 图 纸的原 则。 （2） 统筹安 排， 突出 重 点 、难点 项 目， 优 化 施工 方 案，合 理安 排施 工进 度计 划 ，合理 配 置施 工 所 需劳 、材、机 具 设 备 ， 实行标准化作业，组 织连续均衡生产，做 好工序衔接，加 强 施工监控，确保工程质量。 （3） 突出应 用新 技术 、 新 工艺、 新 设备 ， 提 高施 工 的机械 化作业水平，积极应用先进的科技成果。 （4）运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施， 确保生产安全，做到文明施工。 （5） 根据我 单位 的实 力 ， 考虑工 程 地质 、 工 程特 点 和工期 要求，坚持“项目法”施工，采用机械作业，确保工程质量 及安全，保证按期竣工。 （二 ） 工 程 概况 项目 概 况 本工程为哈尔滨松北投资发展集团有限公司拟建的哈 尔滨科技创新城万达项目配套规划 04 路（规划 19 路- 世茂 大道）给水工程，管线总长度 1005 米，其中 DN600 球墨铸 铁管道60米，DN300球墨铸铁管道855米，DN200球墨铸铁 管道 90 米， 起 止 桩号 K0+400 — K1+163.601 。 施 工地点 为 哈 尔滨市松北区规划 04 路。 根据招标文件 的要求 （1） 工期要 求： 开工 日 期 为 2013 年 7 月 15 日 ， 竣工 日 期 为 2012 年 9 月 30 日， 总工 期 78 日历天。 （2） 质量要 求： 符合 合 格 标准。 （三） 施工方案及技 术措施 施工组织 机构 根 据 建 设 单 位 招 标 文 件 规 定 及 设 计 图 纸 、现 场 实 际 情 况 ， 在总体施工方案上我们作如下考虑： （1）在管理机构安排上，设计一个项目经理部。 按“ 项目管理法”管 理，对内代表公司对项目施工中的各项 工作进行指挥、调度、管理和协调。项目经理部设经理室、 施工技术组、质量检验组、工地试验组、现场管理组、设备 材料组、安 全文明组、财务结算 组。项目经理部对公司负责， 独立主持本工程的施工，全面贯彻建设、质监、监理等有关 单位下达的指令。主持、调节、监督各工作面的工作，监控 整个工程的质量、进度、安全和后勤管理。 （2） 成立一个 工作组 ，由 具有熟 练操作技能和 操作经 验的 工人 组成 ，并 配备 成 有 建制等 级 的施工 队 伍，作 为 施工 补 助 力量。做到任务有落实、有分工、有条理。 测量放样 轴线测设 对业主提供的测量交底桩进行复核，符合结果经现场建立 检核认可后方可使用。并按照施工血药加密导线点的控制 网。为确保控制网的可造型，将根据现场条件把控制点都选 定在施工作业范围外的永久物体上，做到各控制点通视性良 好，符合施工需要，控制点选定后经过实测和导线闭合把整 个工程范围内的控制点坐标定下来，导线方位闭合差要求士 12n秒，同时注意与相邻段控制点的检核。 测设总样：在沿道路、管道两侧布置轴线控制点，在设置 控制点时充分考虑施工对场地的需要，把控制点布置在不影 响施工的地方，并用混凝土护桩，在纵横轴线测设完毕后经 现场建立复核认可后方可使用。 标高测设 对业主提供的标高交底桩进行复核，复核结果经现场监理 检核认可后方可使用。 根据需要沿施工范围加密测设临时水准点，临时水准点设 置在作业范围外永久物体上，沿线每隔100m设置一个，水 准点闭合差要求士 12\ L mm 各导线控制点 临时水准点设置后，要统一编号，在图纸上注明，复核 无误并经现场建立认可后方可使用，并根据施工阶段定期复 核，一般一个月一次 给水施工方案 （1）给水管施工准备 给水管道施工之前，应认真做好施工前的各项准备工作 和管线测量放样。调查后各种施工条件，以保证施工活动的 顺利进行。另夕卜，现场施工准备还应与预制件加工准备向结 合、与施工班组相结合。其程序为： 1） 中线测量 在施工中， 根据设计设定的控点，在现场测中线的起 点、重点控制中心桩（用木桩固定，桩顶钉中心钉设定）。 2） 坡度板 埋设坡度板间距设为10米左右，当机械挖槽时应在人 工清槽前埋设坡度板。坡度板应埋设牢固，不应高出地面， 伸出槽帮长度不小于30cm。坡度板的截面尺寸为8 x 20cm。 坡度板上的管线中心钉和高程板的高程钉