[QC]地下室防水卷材施工质量控制 [详细].docVIP

[QC]地下室防水卷材施工质量控制 [详细].doc

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地下室防水卷材施工质量控制 浙江亿厦建设股份有限公司嵊州市四海商务大楼工程QC小组 一、工程概况 嵊州市四海商务大楼是嵊州市市政府重点工程,工程位于嵊州市三江街道惠民街18号 ,总建筑面积:48351.96平方米(地上面积:38431.93平方米,地下面积:9920XX3平方米),本 工程为框架结构,建筑层数为:1#楼商务办公楼13层,2#楼宾馆15层,裙房4层,地下1层,建 筑高度:49.970米 。 本工程由嵊州市四海实业有限公司出资建设,浙江中林勘察研究股份有限公司勘察,浙江佳汇建筑设计有限公司设计,浙江中林工程管理有限公司监理,并由浙江亿厦建设股份有限公司承建。 二、小组简介 嵊州市四海商务大楼项目部QC小组 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 QC小组分工 1 徐国君 男 51 项目经理 高级工程师 本科 组长 2 裘锋风 男 40 技术负责人 工程师 本科 副组长 3 赵铁君 男 37 施工员 工程师 本科 组员 4 钱晓黎 男 37 质检员 工程师 本科 组员 5 黄静 女 47 安全员 助理工程师 专科 组员 6 马国超 男 44 安全员 助理工程师 本科 组员 7 赵珈淇 女 29 资料员 助理工程师 专科 组员 8 张媛 女 38 材料员 助理工程师 专科 组员 三、选题理由 1、业主要求:嵊州市重点工程,业主要求优质、精品工程。 2、公司管理:地下室卷材施工质量将影响整个工程质量。 3、项目特点:项目自身技术质量难点以及施工工期紧张,目前地下室防水卷材存在施工 问题。 4、项目团队:提高项目团队的整体素质。 1 20XX年8月20XX织全体项目部QC成员对地下室5轴-12轴/K轴- Q轴施工的防水卷材进行抽样检查,检查结果如下: 部 位 检测点(个) 不合格点(个) 合格率(%) 地下室5轴-12轴/K轴-Q轴 30 6 80 由上图所示:地下室防水卷材施工质量合格率仅为80%。 四、现状调查 1、原因:地下防水工程容易产生渗漏情况,质量问题。本工程采用的SBS改性沥青防水卷材同 样存在防水通病。 2、调查范围:本工程已施工的地下室部分防水工程。 3、调查依据:《地下防水工程质量验收规范》GB5020XX20XX;观感及实测实量; 现状调查统计表 序号 调查项目 次数 频次(%) 累计频率(%) 备注 1 卷材立面开毡脱落 35 35 35 2 阴阳角附加层漏粘 27 27 62 3 卷材搭接长度不够 22 22 84 4 卷材局部空鼓 8 8 92 5 基层局部未清理干净 5 5 97 6 其它 3 3 100 7 合计 100 根据上述调查表,作如下质量问题排列图,用排列图寻找主要问题 2 五、目标确定 1、QC小组活动前80%上升到QC小组活动后目标值为95%。 2、目标可行性分析 (1)业主的严格要求、监理的日常检查、公司的悉心指导、项目的自我提高、材料的层层把 关、技术的有力保障。 (2)工程创优、项目创优的思想、对施工队伍的严格管理、技术交底到位并且真正实行。(3)防水工程是专业分包,项目QC小组经过分析,对工人进行技术指导与教育。 六、原因分析 1、经过项目QC小组的分析及统计表得出,卷材立面开毡脱落和细部处理不到位(附加层漏 粘和搭接长度不够)为主要原因。 2、QC小组经过多次讨论分析,绘制了鱼刺图。 3 七、确定要因 序 号 原 因 分析总结 总结人 结 论 1 工人技术水平不高 加强对工人进场技能的要求及培训 裘锋风 要因 质量控制措施不到位 明确岗位责任制,责任到人, 钱晓黎 2 参考绩效考核,质量执行力提高 要因 材料不合格, 加强材料验收及送检制度, 张媛 3 粘结性不强 杜绝不合格材料进入施工现场 非要因 4 基层处理不干净 加强对施工工序的过程控制 赵铁君 非要因 5 混凝土表面有污物 加强巡检制度,确保工程质量 黄静 非要因 6 成品保护意识不强 大力推行奖罚制度, 马国超 非要因 4 促使工人思想意识提高 早晚温度较低, 根据现场实际情况,合理安排工序时间 裘锋风 7 不利于卷材粘接 非要因 新材料,施工 及时改进、完善工艺以及及时进行技术 钱晓黎 8 工艺不成熟 交底 要因 交底完成,现场多检查, 赵铁君 9 施工方法不合理 看是否按技术交底执行 非要因 技术交底没有针对性 技术交底应符合实际情况, 钱晓黎 10 组织人员重新编制详细的技术交底 要因 低温施工,导致粘结不牢, 马国超 11 冬季施工温度偏低 合理选择施工时间 非要因 经过QC小组认真讨论,我们共找出4条要因如下: 1、施工工艺不成熟 2、技术交底没有针对性 3、工人技术水平不高 4、质量控制措施不到位 八、制定对策 经过QC小组认真讨论,我们针对4条要因制定对策如下: 序号 要因 对策 目标

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