[QC]大型钢结构框架高强螺栓质量控制 [详细].docVIP

[QC]大型钢结构框架高强螺栓质量控制 [详细].doc

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大型钢结构框架高强螺栓质量控制 浙江省二建建设集团有限公司 浙能绍兴滨海热电厂二期扩建工程钢结构QC小组 一、工程概况 浙能绍兴滨海热电厂二期扩建工程位于绍兴市柯桥区滨海工业园内,二期扩建为4 台 50MW 抽汽背压供热机组,主厂房主体结构为全钢结构框架,楼层板为现浇混凝土,墙板为彩钢板。主厂房占地面积8300平方米,建筑面积约36500平方米,包括附属工程在内,钢结构总吨位超1 0000吨。主框架除部分框架梁翼缘板采用焊接外其余均采用高强螺栓连接,螺栓用量近15万 套,规格等级主要为10.9S扭剪型高强螺栓,型号为M20,M22长度为45mm~150mm不等,钢结构安装计划工期为300天。 其主体部分采用全钢结构框架,主框架全部为H型钢,最大截面尺寸达1600mm,钢板最大厚度为80mm,材质为Q345B; 单根构件最大重量约为22吨。工程总质量目标为钱江奖。 2、小组简介 QC小组情况简介表 小组名称 浙能绍兴滨海热电厂二期扩建工程钢结构QC小组 课题名称 大型钢结构框架高强螺栓质量控制 课题类型 问题解决型 活动时间 2016.5.4-2016.9.26 成立时间 2016年5月4日 活动次数 18次 小组注册号 ZJEJDJ201602 课题注册号 ZJEJD学习时间 人均教育46小时 小组人数 10人 1、每周活动一次,每次活动时间 不少于1h 2、定期组织QC学习,提高全员质 小组制度 量管理意识 3、坚持质量会审制度,坚持按PDC A循环程序办事 4、实事求是做好记录,积累原始 资料 小组成员简介 序号 QC职务 姓名 职称 学历 组内分工 1 1 组 长 倪顺年 工程师 本科 总指挥 2 副组长 李 立 工程师 本科 协调、调度管理 3 组 员 金卫光 工程师 专科 方案策划编制 4 组 员 陈 赞 工程师 本科 制作施工管理 5 组 员 王棋伟 工程师 本科 焊缝无损检验 6 组 员 张昕炜 助工 专科 数据、资料收集管理 7 组 员 李伟建 技术员 专科 数据、资料收集管理 8 组 员 倪建峰 高级技工 高中 铆工 9 组 员 朱苏陵 技工 高中 安装现场管理 10 组 员 陈海龙 技工 高中 安装现场管理 三、选择课题 1、为实现本工程的质量目标,争创浙江省建设工程钱江杯优质工程,必须在以往的基础上再进一步精雕细琢、创造经典。 2、本工程深受业主及广大群众关注,是集团公司、分公司重点工程,制作施工的质量控制 对后续工程的施工影响至关重要,是展示我公司技术实力和施工管理水平的重点项目。 3、钢结构作为主体结构在以前的火力发电厂很少出现,单位用钢量大,节点复杂多样,质 量要求高,技术难度大。 4、提高客户满意度,实现自我的超是我们的追求。 5、综合上述理由,我们选择《火力发电厂大型钢结构框架高强螺栓施工质量控制》作为本 QC小组的活动课题。 四、现状调查 大型钢结构为主体框架的火力发电厂在我公司尚属首次,我小组成员从浙能绍兴滨海热 电厂二期扩建工程集控楼主框架开始着手进行调查研究,通过对螺栓的采进场检测、钢结构 制孔精度误差,现场安装精度误差、设计及二次节点设计的合理性、螺栓紧固的工具设备等各个环节的原始记录进行分析整理。共检查144个点,合格点数114个,不合格点数为30个,合格率为79%。具体详见调查表。 质量缺陷调查分析表 序号 缺陷类别 检查点数 不合格数 不合格率% 1 制孔精度误差 41 12 29 2 安装精度误差 32 9 28 2 3 螺栓进场检测 10 1 10 4 设计节点抽查 25 3 12 5 设备工具精度偏差 20 3 15 6 其它 16 2 14 合计 144 30 / 制表人:金卫光 制表日期:2016年07月30日 质量缺陷统计表 序号 缺陷类别 频数 频率% 累计频率% 1 制孔精度误差 12 40 40 2 安装精度误差 9 30 70 3 螺栓进场检测 1 3 73 4 设计节点抽查 3 10 83 5 设备工具精度偏差 3 10 93 6 其它 2 7 100 制表人:金卫光 制表日期:2016年07月30日 制图人:张昕炜 高强螺栓质量控制排列图 制图时间:2016年07月30日 由排列图可以看出,影响高强螺栓施工质量的主要因素是制孔精度误差和安装精度误差 ,这两个问题成为我们当前急需解决的主要对象。 5、设定目标 3 本工程质量总目标为钱江杯,业主、监理及各参建单位均高度重视。 小组成员均是QC活动的骨干,具有严谨工作作风和丰富的工作经验,曾多次实施质量改 进并达到预期效果。 我公司是质量、环境和职业健康安全管理体系认证单位,为我们实现目标提供了组织保 证。 我们做好充分的准备:采用先进的施工工艺,借鉴以往的施工经验,精心组织,合理规划。我

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