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2020-10-24 发布于天津
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质量管理培训心得三篇通过这次深圳研发质量管理培训了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践学习了结构化的产品开发流程体系重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法培训讲师曾在公司多年从事流程引导对新产品开发流程的讲解使我对中岗位角色如产品决策委员会项目管理团队产品开发团队产品质量保证等有了更深的认识参加这次培训的人员来自五家公司主要是技术总监项目管理部和质量保证部负责人公司也都是中小企业只有我们公司拥有实施经历和研发管理信息平台加上目前正在实施的系统工程硬件可靠性失效分析物料认证说明我

PAGE PAGE # / 7 质量管理培训心得三篇通过这次深圳研发质量管理培训，了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践，学习了结构化的产品开发流程体系，重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在 HW公司多年从事流程引导，对新产品开发流程的讲解使我对 IPD 中岗位、角色，如PAC（产品决策委员会）、PMT（项目管理团队）、PDT（产品开发团队）、PQA（产品质量保证）等有了更深的认识。参加这次培训的人员来自五家公司，主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人，公司也都是中小企业，只有我们公司拥有实施 IPD经历和研发管理信息平台，加

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