经营计划管理控制程序.docVIP

XXXX Co., Ltd. XXXX 公 司 文件名称： 经营计划管理控制程序 文件编号： 版次：V0 修订号：00 页码： PAGE 3 / NUMPAGES 5 文件履历表 序号 版本 号 内 容 制定、修改 确认、废止 日期 -制定 1 V0 首版发行 制定 2020-8-29 杨帆 1、目的 为准确掌握市场需求，把握企业竞争形势，确定满足顾客要求和企业生存与发展的战略方向。 2、范围 适用于公司对经营业务计划、实施、数据收集、处理、传递。 3、职责 3.1 最高管理层负责经营计划的审核、批准。 3.2 营业部负责竞争标竿的分析。 3.3 相关部门参加经营计划的制定以经营计划推行表的实施。 4、定义 经营计划：指公司经营的基本方向或策略，及在各阶段希望达成的目标，以及为了达成这些目标所采取的方案或执行计划。 5、程序 5.1 经营计划可以包括以下有关方面的内容（但不限于）： 市场相关的内容 财务策划及成本 增长预测 工厂/设施计划 目标成本 人力资源开发 研究与开发计划、项目和经费预算 预期销售额 品质目标 客户满意计划 关键内部品质及运行能力指示 5.2 经营计划的制定、更新 5.2.1 由最高管理层统筹经营计划的制定、更新工作。 5.2.2 经营计划中各项目的目标和计划要按短、中、长期来制定。 5.2.3 由营业部提供市场的分析，如相关的新闻报导、政府要求和