校内实训基地建设与管理暂行办法.PDF

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
校内实训基地建设与管理暂行办法 第一章 总则 第一条 校内实训基地是指我校所属的实训室、机房等(以下简称实训基地),是对学生专业 岗位技术技能培训与鉴定的实践教学单位,是学校进行实践教学的重要场所,其教学基础设 施与工作状况直接影响学校的教学质量和教学水平,必须重视和加强实训基地的领导、建设 和管理。 第二条 实训基地的建设要按照统筹规划、合理设置、面向社会、资源共享的原则,努力提 高办学的社会效益和经济效益。 第三条 实训基地的管理要以安全为基础,以有序为保障,以高效为目标。 第四条 实训基地的基本功能为:根据实训计划完成实践教学任务:承担中等职业教育职业 技术技能培训;承担专业技术技能鉴定考核工作;承担双师型师资队伍的培训;进行专业研 究、课程开发的应用推广等。 第二章 实训基地建设 第五条 实训基地规划由企业和学校共同组建教学指导委员会统筹规划、合理布局。实训基 地的建设要经过专业部申报、教务处、总务处、图文信息中心组织论证、学校审批之后,由 总务处负责组织实施。实训基地建设既要满足当前中等职业教育对人才职业技术技能培训的 需要,又要考虑可持续发展的要求,同时要提高社会效益与经济效益。 第六条 实训基地建设以社会培养大批在生产、服务、技术和管理第一线工作的高素质劳动 者和中级专门人才为目标。 第三章 实训基地组织与管理 第七条 校内实训基地实行在分管实训副校长领导下的校、专业部两级管理体制。行业、企 业校企合作委员会参与管理指导。实训基地建设与管理由分管实训副校长、相关职能部门(教 务处、总务处、图文信息中心)负责人、专业部分管实训的主任负责。统筹协调解决全校实 训基地的总体规划、建设、布局、实训设备、耗材的采购及科学管理方面的重大问题,为学 校决策提出建议。 第八条 各管理部门及管理员的职责 教务处是实践教学的管理部门,代表学校对全校各系部等的实践教学活动进行全面统筹, 合理安排,具体包括: (一)负责对各实训室的项目进行论证; (二)组织编写、修订教学计划和大纲、实践教学管理文件等; (三)全面协调每学期的实践教学活动,每学期期初将实训计划编制好后发至专业部; (四)对日常实践教学工作进行协调,促进实践教学质量的提高。 总务处是保障学校正常教学,为实践教学提供服务的重要只能部门,其工作内容是: (一)根据实训室的申报,负责实训设备、材料的招投标、采购、管理以及总量的核算; (二)负责对各实训室的报修及时进行处理,并对设备的损坏情况进行考核; (三)负责全部实训室设备报废、废料的处理工作; (四)负责做好全校实训设备总账,并核查各实训室的分账; (五)负责制定各实训室管理的核心方案,并指导建立实训档案。 图文信息中心负责实践教学的组织、落实以及对所辖实训中心的日常管理,是实训中心 管理的主体,具体包括: (一)根据教务处下发的阶段实训计划和相关系部报的课上实训计划按各实训室进行分 类汇总,并发至各实训室 (二)根据专业设置与需要,建设和调整所辖的实训室,对实训设备资源进行合理配置; (三)负责对所辖实训室管理员、指导教师队伍建设、考核、管理工作; (四)负责实训室日常维护和报修; (五)根据专业部和教务处上报的阶段实训计划和课上实训计划进行汇总,发至各机房 管理员,并组织实施。 专业部做好实训基地管理的部门,具体工作包括: (一)根据本专业部专业设置和调整,通过总务处向学校申请添置实训设备等; (二)根据各专业实训要求,向总务处申请购买实训耗材等; (三)负责各实训室师生的实训安全,并教育师生共同遵守实训室的要求。 第九条 实训基地由所辖专业部负责管理,其他部门未经专业部同意不得使用。 第十条 专业部未经学校同意不得将实训基地、设备

文档评论(0)

lyf66300 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8020140062000006

1亿VIP精品文档

相关文档