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- 2020-10-26 发布于山东
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百度文库 - 让每个人平等地提升自我
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方 案
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百度文库 - 让每个人平等地提升自我
二 00 六年十二月
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目 录
关于“华庭班”在华庭云栖度假酒店之实习方案 3
各部门岗位培训计划表 1
员工业务考核评估表 25
22
关于“华庭班”在华庭云栖度假酒店之实习方案
“华庭班”是华庭云栖度假酒店与杭州职业技术学院以
“定单式培养”的方式进行合作而创办的。从同学们入学开
始,酒店及学校双方都积极地相互配合,其目的就是为了同
学们的能够在三年的学习中进行有针对性的教学,真正地学
有所成,学有所就。
2007 年 8 月至 2008 年 7 月,是“华庭班”同学在华庭
云栖度假酒店实践学习的第一年。酒店方将从以下几个方面,对同学们的实习进行检查、督促和跟进。
一、新员工入职培训
培训时间:同学入店后的第二、三个星期内进行,一般
情况下为三天时间
培训内容: 1、酒店周边环境及酒店概况介绍
2、酒店基本产品知识及酒店规章制度
3、消防知识培训、基本服务礼仪训练
4、基本服务意识介绍、考核
考核要求: 1、以书面考核为主,内容为三天中的知识
点,占总体评分的 70%。三天中每个学员的
表现占考核成绩的 30%。
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2、考核成绩达到 70 分为合格。对不合格的
学员,将根据酒店规定进行补考。
3、补考不合格的学员,再进行一次入职培
训,但要求利用自己的时间参加
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