技术管理培训.pptx

铁路项目技术管理培训 ;;一、技术干部现场应该怎么工作;;;;;;;二、专项施工技术方案;2. 术语与定义;3. 编制要求;4. 编制应遵循的原则;5. 专项施工方案的主要内容;工程概况;施工计划;施工技术;铁路隧道衬砌台车拱顶带模注浆工艺;施工安全保证措施; 技术措施：是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故。技术措施编制中，当引用相应的规范、标准时，要注意针对性；特别要注意规范、标准中规定的区间值引用，必须明确为具体数值，否则就会出现无针对性的问题。; 应急预案：应急预案是针对可能的重大事故（件）或灾害，为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。它是在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性及发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上，对应急机构职责、人员、技术、装备、设施（备）、物资、救援行动及其指挥与协调等方面预先做出的具体安排。应急预案明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后，谁负责做什么，何时做，以及相应的策略和资源准备等。 应急预案在编制的要求上，要做到“三个明确”，即：明确职责、明确程序、明确能力和资源。; 监测监控：是指针对涉及专项施工安全相关数据或信息的监测监控措施。编制内容应明确监测目的、监测要求、监测仪器及方法等，并有相应的图示及说明。 ;劳动力计划;计算书及相关图纸;6. 自审与论证;7. 实施优化;三、施工作业指导书;三、施工作业指导书; 为进一步规范铁路工程施工程序，深入推进建设项目标准化管理，全面提高铁路建设管理水平，中国铁路总公司铁总建设〔2015〕188号文下发了《铁路建设项目施工作业指导书编制办法》。;2. 术语与定义;3. 编写要求;4. 编制原则;5. 编制依据;适用范围;（1）适用范围;（2）作业准备;（3）技术要求;（4）施工程序与工艺流程;（5）施工要求;（6）劳动组织;（7）材料要求;（8）设备机具配置;（9）质量控制及检验;（10）安全环保???求;（11）估算指标;四、施工技术交底; 技术交底就是使参与工程项目施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题的活动。使接收技术交底的一方明晰干的是什么，在什么时候、通过什么方法与工艺、干到什么程度、达到什么质量标准，与其上下工序有何关系及其注意事项。; 按照技术交底的性质和内容，技术交底分为业主对施工单位的设计文件技术交底（简称“设计交底”）和施工单位内部的技术交底（简称“施工交底”）两类。施工交底使用《技术交底书》的样式。;（1）设计交底;（2）施工交底; 项目部级技术交底 在项目工程开工前，项目部总工程师应组织有关技术管理部门依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同等资料制定技术交底提纲，对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底。其主要内容是项目工程的整体战略性安排，一般包括： a) 本项目工程规模和承包范围及其主要内容；b) 本项目工程内部施工范围划分；c) 项目工程特点和设计意图；d) 总平面布置和力能供应；e) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案；f) 综合进度和各专业配合要求；g) 质量目标和保证措施；h) 安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施；i) 技术和物资供应要求；j) 技术检验安排；k) 采用四新计划；l) 降低成本目标和主要措施；m) 施工技术总结内容安排；n) 其他施工注意事项。; 在施工项目开工前，专业主管工程师应根据施工组织设计、工程设计文件和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲，对本专业范围的生产负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排，一般包括： a) 本工地施工范围及其主要内容；b) 各班组施工范围划分；c) 本项目工程和本工地的施工项目特点，以及设计意图；d) 施工进度要求和相关施工项目的配合计划；e) 本项目工程和专业的施工质量目标和保证措施；f) 安全文明施工、环境保护规定和保证措施；g) 重大施工方案；h) 质量验收依据、评级标准和办法；i) 本项目工程和专业施工项目降低成本目标和措施；j) 技术和物资供应计划；k) 技术检验安排；l) 应做好的技术记录内容及要求；m) 施工阶段性质量监督检查项目及其要求；n) 施工技术总结内容安排；o) 音像资料内容安排和其质量要求；p) 其他施工注意事项。; 施