原创力文档- 1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
精细化管理心得体会我都不愿看这四篇除外精细化管理心得体会一市场的生态环境发生了很大变化房地产公司面临着转型和调整向土地要效益的发展思路导致企业管理者过多地把注意力集中在企业外部巨额的土地增值收益足以保障房地产开发公司的生存和快速发展公司的内部管理往往是粗放式的缺乏科学性只有部分公司提出精细化管理的目标只有少数公司将精细化管理的理念转化为相应的流程策略制度等而只有极少数公司的精细化管理得到了较好的执行向土地要效益的思路要从根本上转变转而向管理要效人益精细化管理指的是通过规则的系统化运用程序化标准化
PAGE
PAGE # / 7
精细化管理心得体会我都不愿看，这四篇除外
【精细化管理心得体会一】 市场的生态环境发生了很大变化，房地产公司面临着转型和调 整。向土地要效益的发展思路导致企业管理者过多地把注意力集中在 企业外部，巨额的土地增值收益足以保障房地产开发公司的生存和快 速发展，公司的内部管理往往是粗放式的、缺乏科学性，只有部分公 司提出精细化管理的目标，只有少数公司将精细化管理的理念转化为 相应的流程、策略、制度等，而只有极少数公司的精细化管理得到了 较好的执行。向土地要效益的思路要从根本上转变，转而向管理要效
、人
益。
精细化管理指的是通过规则的系统化，运用程序化、标
文档评论（0）