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论文范文:在项目管理基础上对需求拉动式采购管理的研究
第一章 引言 11.1研究背景 在项目采购中,采购部门一般是根据项目的进度计划和材料的需求计划,随时核对仓库中的材料库存水平,当发现库存不能满足企业的生产时,采购部门就与材料供应商进行洽谈和交易,双方签订好合同后供应商再将材料送至施工现场。采购的重点通常放在如何与供应商顺利进行商务贸易的活动上,尤其重视交易中供应商之间的价格比较,一般常常通过供应商的价格竞争,从中选择材料价格最低的为合作者。质量、交货期都是通过事后把关的方法来控制的。因此,这种采购方式中供需双方极其容易发生冲突。 1.3内容结构 本文主要研究
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