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肛肠科 2015 年护理工作计划 一、护理管理 1、护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方 法及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水 平。重视专科理论知识及技能的提高。 提高指导和教学能力。 2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、鱼骨 图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥 到实际工作中。规范科室交班内容及流程，使患者信息最大 化得到护士了解和掌握，并从中将护理问题、评估、计划、 措施得到合理、快速解决。实施每日管理经验分享，工作经 验分享，护士之间沟通顺畅，无障碍，便于工作。 3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改 进，并推出新的精细化管理措施。 2014 年将重点在改进病房 环境方面加大力度。创建温馨、整洁、安全的病房为精细化 管理重点项目。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电 盒，每周 1 排查日，完善专科器械包，制作患者用手术腿套 等细化安全措施，保证护理安全。 4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果，督促护理人员 加强学习理论知识及技能操作，以达到护理人员顺利晋阶。 5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。依据护理人员层 级、工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配，调动 护理人员工作积极性。达到公平、合理、高效的目标。 6、完善目标管理及信息化管理。科室年初制定详细、完整 的护理工作计划、分解目标，并有措施、