聚焦新医改形势下的医院发展战略.docxVIP

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  • 2020-10-25 发布于天津
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]耿庆山简历 -广东省人民医院副院长 ■广东省老年医学研究所所长 广东省现代医院管理研究所副所长 心血管内科学博士.高级工商管理硕士■ 心血管内科学博士.高级工商管理硕士■主任医师 III 中山大学兼职教授.中山大学MBAMPH导师 广东省医院管理学会行政管理专业委员会主任委员 广东省医学会心身医学分会副主任委员 长期从事医院管理工作,在医院战略管理.医院组织 管理.医院流程设计和医院诊疗环境规划等方面有较 士内容提要 ■第一部分:医改形势与卫生政策分析 ■第二部分:医院工作现状 ■第三部分:我们的应对策略 第一部分医改形势与卫生政策分析 医院管理的现状 ■医院是一个非常复杂的系统,经营风险高,管 理难度大,客观上对管理者的综合素质要求高 ■政府医院仍然保留着计划体制的痕迹,表现为 人浮于事,平均主义,工作效率低下 -我国医院正处于新旧体制转型期,卫生政策. 法规与医院的发展不相适应 ■医院管理者多数没有经过系统的管理堵训 ■民营医院等医院经济成分所占比重较低 对新医改方案的解读 ■大病到医院 小病到社区 ■政府对医院的监控力度将进一步加大 质量.安全.服务、费用 ■城镇职工基本医疗保险与〃新农合对 医院经营与发展将发生深远影响 -医院性质的定位和医疗服务性质的定位 满足人民群众最基本的医疗服务需求 对新医改方案的解读 ■医疗保险作为第三方管控有限的医疗卫 生资源 多种形式并存的

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