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中海地产股份有限公司 地区公司奖金方案 北京新华信管理顾问有限公司 年 01 月 目 录 中海地产地区公司奖金方案 1 一、 方案设计思路 1 （一） 方案概述 1 （二） 奖金核算的原则 1 （三） 奖金的分类 1 二、 项目奖金 3 （一） 核算方案 3 （二） 支付时间 4 三、 年度奖金 6 （一） 核算方案 6 （二） 支付时间和方式 9 四、 奖金分配系数的确定 13 （一） 确定奖金分配系数的原则 13 （二） 确定奖金分配系数的方法 14 中海地产地区公司奖金方案 一、 方案设计思路 （一） 方案概述 奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金， 用以奖励那些为企业获得额外 收益作出贡献的职员。 一方面可以实现员工参与分享企业经营成果， 同时激励员工为企业做 出更大的贡献。 基于本此咨询项目的实际情况，一方面，我们将受到奖励职员的对象界定为各地区公司 的经理层（即地区公司担任董事职位及以上职员） ，另一方面，本方案只是核算各地区公司 奖金总额，不涉及奖金的个人分配办法。 （二） 奖金核算的原则 奖金和经营业绩高相关的原则 奖金和经营业绩高相关的原则有两层含义： 一方面是发放奖金的前提是企业获得理想或 者超出预期的经营业绩，另一方面，奖金的核算是以实际获得的经营业绩为基本依据。 地区公司之间保持相对均衡的原则 根据中海的现状和未来战略目标，中海地产各地区公司将